摘要：近年来，在我国经济制度和社会制度的快速发展和影响下,国家企业内部的管理制度也随之发生了巨大的改变。如今在社会发展的需求不断上升的情况下,社会竞争也变得日益激烈，部分企业也将面临着极大的挑战，为谋求生存和企业发展，企业不得不寻找一种全新的经营管理模式来对企业的发展进行促进和改善。而财务管理作为企业经营管理中十分重要的一部分,对企业发展改善有着十分重要的作用。因此企业只能重视企业在财务管理方面的变革。以此来协调和发展企业内部管理，促进企业优化，进而使其相互配合发展。这样一来对于促进企业经济效益具有重要意义。这也引发了我们对企业财务管理协调机制的各项探索。

关键词：三权分立  管理  监督  执行  决策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业财务决策、执行、监督概述-2

（一）财务决策机制-2

（二）财务执行机制-2

（三）财务监督机制-2

二、我国企业现行财务管理方式-2

（一）企业财务预测-3

（二）企业财务决策-3

（三）企业财务预算-3

（四）企业财务控制-3

（五）企业财务分析-3

三、财务决策、执行、监督“三权分立”的来源及作用-3

（一）财务“三权分立”观点由来-3

1、历史原因-3

2、社会发展原因-4

（二）财务“三权分立”的作用-4

1、积极作用-4

2、消极作用-4

四、百富勤公司财务集权-4

（一）百富勤公司简介-4

（二）百富勤公司的发展历程-5

（三）百富勤公司倒闭原因-5

1、现金流量不足，承担投资的风险过高，导致其公司的资产流动性不够充足-5

2、内部财务控制体系不完善，企业风险管理文化弱，防范财务风险意识差-5

3、各财务部门权利过大，企业财务管理不平衡-6

4、百富勤公司缺乏完善的监督管理体系-6

五、实行财务决策、执行、监督“三权分立”对企业发展的影响-6

（一）对内部管理的影响-6

（二）对外部发展的影响-6

结论-7

参考文献-8

致谢-9