摘要：管理层收购在某种程度上起到了积极的作用，但在推行MBO的过程中，其中的问题也渐渐暴露了出来。尽管在进行MBO的实施过程中出现了各种问题，但也有很多的企业借助这种方式壮大起来。本文以TCL集团为例针对在管理层收购中的财务问题进行观点阐述并提出自己的建议。

关键词：管理层收购  财务问题  定价机制  融资渠道  信息披露        

目录

摘要

Abstract

绪论 -2

一、管理层收购相关概述-2

（一）MBO的相关概念及起源-2

（二）MBO的特点-2

1、收购主体特定性-2

2、收购资金外部性-2

3、目标公司潜在效率性-2

（三）MBO的理论依据-3

1、代理成本理论-3

2、产权激励理论-3

3、公司治理理论-3----

二、企业管理层收购中遇到的财务问题——以TCL集团为例-3

（一）TCL集团简介-3

（二）对TCL集团MBO过程的分析-3

1、三次改制阶-3

2、并购发展阶段-4

3、新股持增阶段-5

4、相关分析-5

（三）我国在MBO中的财务问题-5

1、制定收购价格的问题-5

2、购股资金的融资问题-5

3、MBO信息披露的问题-6

三、对在管理层收购中的财务问题提出对策-6

（一）完善MBO定价机制-6

（二）加强融资创新拓宽其渠道-6

（三）加强MBO信息披露公开性-7

（四）加强MBO的全面监管-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9