[摘要]本篇文章的主要研究的是企业的固定资产，主要对于现状分析、概述并表达了个人思考。主要采用了文献研读法、对比分析法对目前国内企业固定资产管理进行现状分析与思考。发现在目前企业固定资产管理过程中,在企业资产管理的采购环节、日常管理、处置环节中都存在着些许问题，经过原因分析，针对性地提出了优化固定资产管理的具体方案和对策。为了确保企业的资产安全问题，首先应该强化对于固定资产的管理力度，其次，应当提高企业内部的管理水平，最后需要保证其固定资产的完整性、真实性、准确性，由于固定资产管理是企业进行整体管理工作中较为重要的环节,所以保证其完整性，有助于最终达到提高生产能力、与企业的技术发展水平。

[关键词] 固定资产；管理现状；优化资产管理

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-1

（一）研究的目的-1

（二）研究的意义-1

二、我国企业固定资产管理基础理论综述-2

（一）我国企业的固定资产含义-2

（二）我国企业固定资产划分标准-2

1.按照固定资产的经济用途划分-2

2.按资产使用相关情况划分-3

3.按产权相关归属划分-3

4.按实际物体形态划分-3

5.按固定资产的最短使用期限划分-3

（三）我国企业固定资产的形成-4

（四）企业固定资产的分类-4

1.一般的办公设备-4

2.房屋及建筑物-4

3.文物以及陈列品-5

4.专用设备-5

5.图书储备-5

6.运输设备-5

7.机械设备-5

三、我国企业固定资产管理存在的问题-5

（一）企业固定资产采购环节存在问题-5

（二）企业固定资产日常管理环节存在问题-5

（三）企业固定资产处置环节存在问题-6

四、我国企业固定资产管理存在问题的原因分析-6

（一）企业固定资产采购环节存在问题的原因分析-6

（二）企业固定资产日常管理环节存在问题的原因分析-7

（三）企业固定资产处置环节存在问题的原因分析-7

五、解决我国企业固定资产管理存在问题的对策建议-8

（一）企业固定资产采购环节存在问题的对策建议-8

1.加强严格验收管理，对固定资产采购过程加以规范-8

2.制定清晰合理的财务计划-8

3.降低固定资产采购成本、采购质优价廉的产品-9

（二）企业固定资产日常管理环节存在问题的对策建议-9

1.从细节入手，落实管理工作-9

2.建立权责运行机制，促进各项指标顺利完成-10

3.建立计算机的动态管理，提高管理效率-10

（三）企业固定资产处置环节存在问题的对策建议-11

1.处置过程中存在问题的对策建议-11

2.处置方式上存在问题的对策建议-12

3.实现处置价值最大化的对策建议-12

六、结论-14

参考文献-16