商业银行库存现金的管理-以交通银行辽宁分行为例.doc

资料分类:财务管理 上传会员:胡胡杨 更新时间:2022-02-04
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摘要:银行作为大型金融机构,对国民经济有着宏观调控作用,对稳定国民经济具有重要作用。商业银行是经济发展和稳定的重要力量,现金作为商业银行日常经营活动中最重要的金融工具之一,对商业银行发展有重要作用。商业银行作为特殊银行,首先在经营性质和经营目标上,与中央银行和政策性金融机构不同。商业银行以盈利为目的,在经营过程中讲求营利性、安全性和流动性原则。在运营管理改革中,银行结算业务发生了根本性变化,在标准化、信息化、集约化等方面有较快发展。但库存现金作为大众化的基础业务,近年来发展较缓慢,商业银行在库存现金管理方式上的思维和模式比较保守,缺乏科学性和系统性,致使库存现金的管理效率不高,成本大,使库存现金沉积大、流通性小,造成了资源的浪费和效益的损失。如何科学的、合理的让商业银行库存现金所涉及到的(包括现金中心库、清分中心、营业机构网点、离行式自助设备在内的)方方面面都能减少成本、降低风险、增加利润,是当下商业银行库存现金管理中最重要的。

 

关键词:库存现金;商业银行;管理;效益

 

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、银行库存现金的相关概念-2

(一)银行库存现金的定义-2

(二)银行库存现金的特点-2

(三)银行库存现金的管理方式-2

1. 商业银行现金中心库与人民银行间的现金调拨-3

2. 各行现金库与营业网点机构间的现金调拨-3

3. 现金中心库与离行式自助设备管理部门间的现金调拨-3

二、交通银行辽宁分行库存现金管理概述-5

(一)企业概述-5

(二)交通银行辽宁分行库存现金现状概述-5

1. 库存现金管理组织架构-5

2. 库存现金管理业务流程-6

三、交通银行辽宁分行库存现金管理存在的问题-8

(一)库存现金核定体系不完善-8

(二)缺乏库存现金处理机制-8

(三)库存现金没有形成集中管理-9

四、交通银行辽宁分行库存现金管理改善措施及方案-10

(一)完善库存现金核定体系-10

1. 金融监管角度-10

2.建立库存现金限额模型-10

(二)建立库存现金管理体系-11

1.提高机器清点能力-11

2.建立以现金库为中心的营运组织模式-11

(三)加强库存现金集中管理能力-11

结    论-13

参 考 文 献-14

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上传会员 胡胡杨 对本文的描述:本文在研究中针对交通银行辽宁省分行库存现金管理能力进行分析,通过对该银行库存现金的现状和实际中存在的问题进行分析,了解其中存在的原因,并且利用相关的理论和研究方法......
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