摘要：经济新常态下，对作为经济监督手段之一的内部审计同样提出了创新的要求。传统模式下的内部审计此时也过渡到以企业增值为导向的内部审计模式，众多法律法规注意到审计结果应用环节的疏漏。本文通过对现下企业内部审计结果应用的问题和成因分析，通过穿插实务中优秀和失败的案例，总结出一套闭环管理机制来衔接审计结果到运用的良性循环，以此为企业和行业提供内部审计结果应用的建设性对策。

关键词：价值增值；内部审计结果应用；闭环管理机制

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  国内外研究文献综述-1

2.1  国外研究文献-1

2.2  国内研究文献-2

3  以增值为导向的内部审计结果应用理论-2

3.1  以增值为导向的内部审计-2

3.1.1  以增值为导向的内部审计的含义-2

3.1.2  以增值为导向的内部审计的特征-3

3.1.2.1  强调价值增值的审计目的-3

3.1.2.2  强调风险导向的审计理念-3

3.1.2.3  强调咨询的审计范围-3

3.2  内部审计结果应用-3

3.2.1  内部审计结果的含义-3

3.2.2  内部审计结果应用的含义-4

3.2.3  以增值为导向的内部审计结果应用的作用-4

3.3  以增值为导向的内部审计结果应用的具体表现-4

3.3.1  内部审计结果应用的增值方面-4

3.3.2  内部审计结果应用增值的具体表现-5

4  以增值为导向的内部审计结果应用存在的问题和成因分析-5

4.1  以增值为导向的内部审计结果应用存在的问题-5

4.1.1  内部审计结果未得到深层次开发-5

4.1.2  内部审计结果应用的整改和追问环节责任主体划分不清-6

4.1.3  内部审计结果运用的沟通协调机制不完善-6

4.1.4  内部审计结果应用信息未有效在增值领域运用-7

4.2  以增值为导向的内部审计结果应用存在问题的原因分析-7

4.2.1  内部审计结果应用缺乏全体员工的重视-7

4.2.2  内部审计结果应用不具备明确的要求-8

4.2.3  内部审计结果应用缺乏有力的增值机制-8

5  以增值为导向的内部审计结果应用机制的建立-8

5.1  内部审计结果的质量保证-9

5.1.1  结果满足价值增值的需求-9

5.1.2  结果需要质量控制机制的监督-10

5.2  内部审计结果应用的基础保证-10

5.2.1  各部门责任明确规定-10

5.2.2  审计结果信息得到有效传导-10

5.3  内部审计结果应用的方式-11

5.3.1  内部审计结果应用的问题整改-11

5.3.2  内部审计结果应用的结果开发-11

5.3.3  内部审计结果应用的信息共享-12

5.4  内部审计结果应用的增值效果评价-12

5.5  内部审计结果的改进和提升-13

6  总结和展望-13

参考文献-15