企业并购中的财务风险与防范对策.docx

资料分类:财务管理 上传会员:酸苹果啊 更新时间:2024-12-05
需要金币500 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:10057
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)
摘要:伴随着经济全球化的快速发展,中国经济也在快速发展,市场经济发展迅速。同时,并购重组对促进当前中国经济发展和企业重组具有不可磨灭的作用,许多企业为了扩大产品在市场中的份额,提高产品在所在行业中的竞争力,都选择了并购这一商业行为。企业的任何经营行为都存在风险,企业并购也不例外。的确,并购并没有像管理者想象的那样,促进企业的进一步发展,反而由于在订购过程中对于企业的定位存在失误,从而忽略了在企业并购之后存在的风险,同时财务会计工作落后。我国企业并购的发展与国外相比还存在许多差距,国内学者逐渐意识到了企业并购对于我国企业的制度存在这样影响。本文通过并购所产生的风险类型分析,加强了对并购风险的评价和预测,提出了比较有效的建议。
关键词:企业并购   财务风险分析   应对措施
 
目录
摘要
Abstract
1引言-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-2
2相关概念和理论基础-2
2.1企业并购的概念-2
2.2企业并购财务风险的概念-2
2.3理论基础-4
2.3.1协同效应理论-4
2.3.2信息不对称理论-4
2.3.3并购风险管理理论-4
3企业并购各阶段风险分析-5
3.1准备阶段-5
3.1.1估值风险-5
3.1.2信息不对称风险-5
3.2实施阶段-6
3.2.1筹资风险-6
3.2.2支付风险-7
3.3整合阶段-7
3.3.1财务整合风险-7
3.3.2法律风险-8
4企业并购各阶段风险防范对策-8
4.1准备阶段并购风险的防范对策-8
4.1.1 提高获取信息的完整度-8
4.1.2 建立完整的并购风险体系-9
4.1.3 精准选择适合的估值方法-9
4.2实施阶段并购风险的防范对策-9
4.2.1 确定合适的并购的筹资方式-9
4.2.2 充分了解自身企业的情况-10
4.2.3选择合适的支付方式-10
4.3整合阶段并购风险的防范对策-10
4.3.1明确整合流程和方案-11
4.3.2建立财务整合小组-11
5结束语-12
参考文献-13
致 谢-14
相关论文资料:
最新评论
上传会员 酸苹果啊 对本文的描述:但并购是否能实现预期收益,目前尚无定论,因为并购交易而破产的企业在中国已经有不少,许多并购失败的案例都反映了并购中存在的一些问题,即并购不仅没有给企业带来预期的收......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: