摘要：随着我国大力推行供给侧结构改革以及传统制造行业不断面临着生产方式粗放、库存过剩等问题，传统企业通过转型升级实现自身的长远生存与发展迫在眉睫，跨行业并购成为不少企业实现战略转型的首选。同时互联网行业作为经济新业态，拥有巨大的发展空间和发展前景，是不少传统企业并购的重点选择对象。本文以广东榕泰为研究对象，分析广东榕泰跨行业并购森华易腾的并购动因和并购绩效。本文是基于并购动因理论以及结合当下的时代背景，分析企业跨行业并购的动因；在绩效方面借助财务绩效指标分析法与非财务绩效指标分析法综合评价并购的绩效。最后，通过对案例的研究得出相应的结论与建议，为传统制造企业在当今时代背景下把握机遇、迎接挑战提供一些经验和对策。□

 

关键词：企业并购；并购动因；并购绩效

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究的背景和意义-1

1.研究的背景-1

2.研究的意义-1

（二）文献综述-2

1.关于并购动因的相关研究-2

2.关于并购绩效的相关研究-2

二、并购的理论基础-3

（一）并购动因的相关理论-3

1.协同效应理论-3

2.市场势力理论-3

3.多元化经营理论-3

（二）并购绩效的评价方法-4

1.财务绩效指标分析法-4

2.非财务绩效指标分析法-4

三、广东榕泰并购森华易腾的案例介绍-4

（一）案例背景分析-4

1.化工行业生存发展面临挑战-4

2.互联网行业发展前景广阔-4

（二）并购双方介绍-5

1.并购方广东榕泰简介-5

2.被并购方森华易腾简介-5

（三）并购方案及并购过程-5

1.并购过程介绍-5

2.并购方案介绍-6

四、广东榕泰并购森华易腾的动因分析-6

（一）多元化发展，提高企业抗风险能力-6

（二）提升经营业绩，形成协同效应-7

（三）扩大市场势力，提高核心竞争力-7

（四）抓住机遇，寻找新的利润增长点-7

五、广东榕泰并购森华易腾的绩效分析-8

（一）财务绩效指标分析法-8

1.偿债能力分析-8

2.盈利能力分析-9

3.营运能力分析-10

4.成长能力分析-12

（二）非财务绩效指标分析-13

1.市场占有率分析-13

2.研发能力分析-13

六、研究结论与建议-14

（一）研究结论-14

（二）研究建议-15

1.结合行业发展谨慎做出并购决策-15

2.重视并购后资源的整合-15

3.利用政策优惠开展并购行为-15

参考文献-16

致谢