摘要：互联网在中国的发展催生了多家互联网巨头，而他们深耕原有产业时，也在积极地通过并购的方式进入其他产业。近年来，互联网巨头们在中国频繁的并购活动占有一席之地，因此，这些高价值的互联网企业的并购活动是值得深究的。

文章对阿里巴巴并购饿了么事件进行分析，从其发展历程和战略走向分析其并购与被并购动因，采用平衡计分卡从四个方面对并购效应进行全面考察，以期从多个方面对其进行整体考察与研究。 

通过分析发现，此次并购使得阿里的生态圈进一步紧密起来，发挥了一定程度的协同效应。在财务维度方面，阿里财务状况发展良好；在客户维度方面：新零售领域外卖市场竞争激烈；在内部流程维度方面，数字经济体进一步完善；在学习与成长维度：外卖行业建设升级。综合来看，这次并购是成功的。鉴于此，阿里的成功并购也能够给一些企业带来启示，在进行并购活动时，目标企业要审慎选择、资源整合要合理规划。

 

关键词：并购动因；并购协同效应；平衡计分卡

 

目 录

摘 要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景与研究意义-1

（二）研究主要内容-1

（三）研究思路与方法-2

二、文献综述-2

（一）企业并购动因文献综述-2

（二）企业并购效应文献综述-2

（三）研究现状-3

三、并购案例介绍-3

（一）阿里巴巴集团介绍-3

（二）饿了么介绍-4

（三）并购过程介绍-5

四、并购动因分析-5

（一）并购方并购动因分析-5

（二）被并购方并购动因分析-7

五、基于平衡计分卡的并购效果分析-8

（一）财务维度：财务状况发展良好-8

（二）客户维度：新零售领域外卖市场竞争激烈-11

（三）内部流程维度：数字经济体进一步完善-12

（四）学习与成长维度：外卖行业建设升级-13

六、结论与启示-14

（一）目标企业要审慎选择-14

（二）资源整合要合理规划-15

参考文献-16

致谢-17