摘要：随着科技快速进步，经济飞速发展，企业若只是固守单一产业、提供单一产品的经营模式，要想在日新月异的大环境和激烈竞争中得以延续其生命力和持续发展则显得力不从心。纵观现代企业的发展历史，多元化作为一种有别于专业化的企业成长方式，对于一个大型企业的成长有重要作用。特别是一些周期性明显的行业企业，例如面板行业、建筑行业、化纤行业等，多元化经营已经成为一种另辟蹊径的好方法。我国市场经济实行的时间较短，但是中国企业在不断成长与精益求精的同时，也越来越多的选择了多元化经营战略。显示面板行业具有十分明显的周期性，面板企业往往得面临着长达几年甚至十几年的价格周期低潮，许多企业会坚持不下选择退出甚至倒闭破产，因此，对面板企业多元化战略实行进行研究，为其找到度过行业下行周期和发展具有的重大意义，这也是摆在国内企业和相关理论界面前的一个重要的课题。而京东方科技集团股份有限公司作为国内面板行业的龙头企业，近些年大力进行多元化发展，具有较大代表性，对其多元化战略进行研究，可以为整个显示面板行业找到新的发展方向与思路。

 

关键词：多元化战略 SWOT分析 面板产业 京东方 产业周期性

 

目 录

摘 要

Abstract

一、引言-1

（一）背景分析-1

（二）研究意义-1

（三）文献综述-2

二、京东方科技集团简介-2

（一）京东方科技集团概况-2

（二）京东方科技集团多元化战略发展历程-3

三、京东方科技集团多元化战略效果分析-4

（一）京东方科技集团实施多元化战略原因-4

1.必要性-4

2.重要性-4

（二）京东方科技集团多元化战略效果-4

1.财务与客户-4

2.内部运营-5

3.学习成长-5

（三）京东方多元化战略面临的难题与挑战-6

1.核心业务发展不平衡，新业务拓展速度缓慢-6

2.多元化战略实施后，各主营业务之间的协同效应不显著-7

四、对京东方科技集团SWOT分析-8

（一）优势与劣势-8

（二）机会与威胁-9

（三）SWOT分析-10

五、面板企业完善多元化战略实施的建议-11

（一）建立统筹各板块的组织结构，增强协同效应-11

（二）整合市场和技术资源-11

（三）巩固盈利能力，改善财务结构，保障资金情况-12

六、结语-12

参考文献-14

致谢