摘要： 库存管理作为成本控制的重要因素之一，对于企业的发展至关重要。但在目前制造业行业，我国许多企业仍存在较多问题，比如库存管理制度不完善、信息化水平不高以及成本核算不准确等问题，给企业的存货管理工作造成一定阻碍，因此企业需要更加积极地探索科学高效的方法来改善这种情况。

本文主要采用的是案例分析法，通过对美的集团的库存管理进行探究，同时综合库存管理的相关理论知识，总结其积极影响，为其他制造业进行有效库存管理提供借鉴意见。

 

关键词：制造业；成本控制；美的集团；库存管理

 

目 录

摘 要

Abstract

一、 引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）国内外研究现状-2

二、库存管理基本理论-3

（一）库存管理的含义-3

（二）库存管理的重要性-4

（三）库存管理模式的区分-4

三、美的集团库存管理的现状-6

（一）美的集团概况-6

（二） 美的集团库存管理水平-6

（三）美的集团库存管理方法策略-7

四、美的集团存货管理的启示-9

（一）坚持 “总成本领先”战略-9

（二）加强供应商管理，提高沟通效率-9

（三）运用先进的存货管理信息系统-10

（四）建立信息共享机制-10

五、总结-10

参考文献-12

致谢