摘要：随着科学技术的发展，大众对电子产品的需求带动了通讯技术企业的发展。由于通讯行业产品周期短和易受市场环境变化影响，该行业的企业发展面临着复杂的风险，为此企业需要建立强大的内部控制来应对风险对经营管理的影响。先研究内部控制和风险管理理论的发展，再从风险管理视角对通讯行业内部控制做出分析，并在分析当前通讯企业内部控制现状的基础上, 借鉴华为先进有效的内部控制管理的经验和做法来学习如何面对通讯行业内控缺失,改进不足。 同时分析华为在内部控制上做的不好及存在风险漏洞的地方，并提出相应的改进措施，以期促进通讯企业完善内部控制管理，更好地实现企业目标。

 

关键词：内部控制；风险管理；通讯企业；风险评估；控制环境

 

目 录

摘 要

Abstract

一、引言 1

‌‌‌‍（一）‍研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）文献综述2

1.关于内部控制的相关研究 2

2.关于风险管理的相关研究 2

3.关于内部控制与风险管理关系的相关研究3

4.文献述评3

二、基于风险管理视角下的通讯公司内部控制现状  4

（一）控制环境薄弱4

（二）风险评估不到位4

（三）控制活动不足5

（四）信息与沟通机制不完善5

（五）内部监督缺失5

三、基于风险管理视角下的华为公司内部控制情况  6

（一）控制环境6

（二）风险评估7

（三）控制活动7

（四）信息沟通8

（五）内部监督8

四、通讯公司内部控制存在问题的原因分析9

（一）控制环境不足9

（二）组织架构设置和人员管理不科学9

（三）信息沟通机制不完善9

五、基于风险管理视角下的通讯公司内部控制改进措施  10

（一）改善控制环境10

（二）完善风险管理体系10

（三）增强控制活动的有效性11

（四）保障信息安全和高效沟通11

（五）完善监督与评价机制11

参考文献  13

致谢