摘要：随着经济市场需求的增长，我国对会计师事务所审计执业质量越来越重视。瑞华会计师事务所曾是我国本土最大的会计师事务所，却因为一系列审计失败使其逐渐没落。瑞华存在的问题也是很多会计师事务所的通病，因此文章以瑞华会计师事务所为例，运用文献研究法和案例分析法，先介绍了瑞华会计师事务所的机构设置、业务流程控制、人员现状等；接着介绍了其近年受罚状况，然后根据实际情况挖掘各方面存在的问题，最后发现其存在承接业务时只求数量不求质量，业务执行过程中审计程序执行不到位，审计复核和监控没有引起重视，人员招聘要求过低，员工培训不到位等问题；根据暴露的问题相应提出了业务承接需认真评估，执行业务要合理安排人员和时间保证审计程序的落实，复核与监控要严格把关认真记录，人员招聘要适当提高标准，做好培训，完善薪酬绩效考核制度等建议，并将其扩展到整个会计师事务所行业。

 

关键词：会计师事务所；审计质量；审计质量控制

 

目 录

摘 要

Abstract

一、研究背景和研究思路-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究思路-2

（四）研究方法-2

（五）创新思路-2

二、文献综述-3

（一）国外研究现状-3

（二）国内研究现状-3

（三）文献述评-5

三、瑞华会计师事务所审计执业质量控制要求-5

（一）基本介绍-5

（二）机构设置-6

（三）业务流程相关规定-6

（四）人力资源管理规定-9

（五）2016-2020年受罚情况-10

四、瑞华会计师事务所审计执业控制存在的问题-11

（一）业务流程层面-11

（二）人力资源层面-13

五、提高会计师事务所审计执业质量的建议-14

（一）业务流程层面的建议-14

（二）人力资源分配方面的建议-16

六、结论-17

参考文献-18

致谢