摘要：在“一带一路”和全球化的大趋势之下，国与国之间的政治、经济、文化的交流越来越频繁，而跨国并购是企业实现全球战略的最有效途径，2016年，中国海外并购出现了高峰，但与此同时，部分企业罔顾海外并购的风险进行了一大批“以蛇吞象”的非理智并购，在2016年银监会为促进银行业金融机构境外业务健康发展，发布《中国银监会关于进一步加强银行业金融机构境外运营风险管理的通知》。本次案例选取了国内最大的锂电新能源核心材料供应商天齐锂业并购智利化工SQM公司作为研究案例，研究思路如下：首先，将针对双方的公司的背景以及并购过程进行简要的阐述。其次，结合当下市场环境以及企业背景分析天齐锂业并购的动因，再次，运用相关的财务绩效理论对公司海外并购的绩效进行分析并简要阐述导致财务风险的原因，最后，结合案例提出建议和防范措施。在新能源不断发展的今天，掌握了新能源就意味着掌握未来，本次研究将对新能源企业的海外并购行为提供一定的参考价值，并对某些非理智的海外并购起到警示作用。

 

关键词：海外并购；天齐锂业；财务绩效分析；财务风险

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景与意义-1

1.研究背景-1

2.研究意义-2

（二）文献综述-2

1.海外并购绩效的相关研究-2

2.海外并购动因相关研究-3

3.资源型海外并购的相关研究-3

4.海外并购风险的相关研究-4

5.文献评述-4

（三）研究思路与方法-5

1.研究思路-5

2.研究方法-5

二、案例介绍-5

（一）行业发展状况及趋势-5

（二）公司概况-6

（三）并购过程-8

三、动因分析-8

（一）战略动机-8

（二）政策支持-9

四、财务绩效和财务风险分析-9

（一）偿债能力-10

（二）盈利能力-12

（三）成长能力-14

（四）营运能力-15

五、存在的问题与对策建议-16

（一）对锂市场的未来缺乏合理的判断-16

（二）并购的时机不恰当-18

（三）并购后仍将大量的资金投入到在建工程中-19

（四）并购时对于被并购方所带来的收益缺乏合理的预估-20

六、 总结-20

参考文献-22

致谢-24