摘要：在当今互联网时代的快速发展下，网络流量的来袭，催生了众多电商企业的发展，一些电商企业抓住了部分流量红利，以不可阻挡的趋势迅猛发展。伴随着电子商务的发展，电商企业的财务管理模式也必须不断创新，以适应企业不同的商业模式。财务管理是企业管理的重要组成部分，在配合电商企业的运营模式下也产生了很多新的变化，以及面临着诸多挑战。本文从电子商务的大环境出发，结合企业的财务管理模式相关理论，采用文献研究分析法和案例分析法，以拼多多企业为案例，由其新型的商业模式研究出其目前的企业财务管理模式，并找出其中的不足之处，结合拼多多财务管理模式存在的风险，给出电商企业财务管理模式的优化方案和创新方向。

 

关键词：电商企业；财务管理；创新模式；拼多多

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论  1

‌‌‌‍（一）‍研究背景与研究意义  1

1.研究背景  1

2.研究意义  1

（二）文献综述  2

（三）研究内容和研究方法  3

1.研究内容  3

2.研究方法  3

二、相关理论概述  3

（一）电子商务相关概念  4

1.电子商务 4

2.电子商务企业 4

（二）传统财务管理模式及相关理论 4

1.财务管理及传统财务管理模式概念 4

2.传统财务管理模式相关理论 5

（三）电商企业财务管理模式及相关理论 5

1.电商企业财务管理模式相关概念6

2.电商企业财务管理模式相关理论 6

三、电子商务企业财务管理模式及特征  6

（一）电商企业发展趋势与特点 6

（二）电商企业财务管理模式的创新 8

1.网络信息化财务管理模式 8

2.集中式动态财务管理模式 8

3.财务再生管理模式 8

四、案例分析——以拼多多为例 8

（一）拼多多基本情况 9

1.公司简介 9

2.商业模式 10

（二）拼多多财务管理模式分析 10

1.拼多多财务管理模式概述与特征 10

2. 拼多多财务管理模式效果及影响分析 11

（三） 拼多多财务管理模式存在的问题 13

1.绩效评估管理水平有待提高 13

2.财务信息系统尚有不足 13

3.营运资金管理存在风险 13

（四） 解决拼多多财务管理模式问题的对策 13

1.建立有效的评估和管理激励机制 13

2.加大信息技术和系统软件开发投入14

3. 建立和完善商家和用户信用机制 14

五、完善电商企业财务管理模式的建议14

（一）主要优化对策分析 14

1. 选择合适的财务管理目标 14

2.财务信息系统继续开发革新 14

3.建立健全员工激励机制 15

（二）主要创新建议 15

1. 加强云技术和保密技术在财务管理中的运用 15

2. 重建商业模式，建立商业预警机制 15

3. 由侧重事后管理转为加强事前参与、事前管理 16

六、结束语 16

参考文献   17

致谢