摘要：论文以B超市为例，分析了中国 “供给侧结构改革”战略背景下传统超市供应链的存货管理环节的现状，并从存货采购，仓储，物流配送以及销售环节对B超市的存货管理进行研究分析。针对当前B超市存货变现能力差且周转速度低，滞后的物流配送体系以及存货内部控制与监察制度不完善三大难题，提出解决对策：提高存货周转率，采用现代化的物流运输模式，完善内部控制与监察制度。以期为B超市存货管理的研究做有益补充，为提高企业的营业利润和提升自身竞争能力提供思路和参考方案。

 

关键词：大型超市；存货管理；问题；对策

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）文献综述-1

（三）研究内容和研究方法-3

二、存货管理的概念及相关理论-3

（一）存货管理的概念-3

（二）存货管理的方法-4

（三）存货管理的常用指标-4

三、B超市的存货管理现状分析-5

（一）B 超市及其存货管理制度简介-5

（二）B超市存货管理现状-5

（三）B超市存货管理存在的问题-8

      1.存货变现能力低且周转速度差-8

2.滞后的物流配送体系-8

3.存货内部控制与监察制度不完善-8

四、解决B超市存货管理问题的对策-9

（一）提高存货周转率-9

（二）完善物流配送体系-9

（三）完善内部控制与监察制度-10

参考文献-11

致谢