摘要：自深化改革以来，作为中国民营企业重要的组成部分之一的大型家族企业逐步发展成为了国民经济的重要组成部分，发挥着难以估量的作用，然而它们中的很多却逃不出“富不过三代”的魔咒，关于家族企业的代际传承问题一直以来备受关注。文章以新希望家族企业为研究案例，对其传承模式展开深入研究，认为结合实际变化采用渐进式离任制度将有助于平稳完成企业代际传承。最后，从培养接班人、强化职业经理人引入等方面，对中国家族企业代际传承提出若干对策。希望该研究能够为中国家族企业顺利完成代际传承提供借鉴。

 

关键词：中国家族企业；代际传承；子承父业

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及意义-1

1.研究背景-1

2.研究意义-1

（二）文献综述-1

1.家族企业定义的相关研究-1

2.家族企业传承模式的相关研究-2

3.家族企业传承后果的相关研究-2

（三）研究内容及研究方法-3

1.研究内容-3

2.研究方法-3

（四）研究特色-3

二、中国家族企业的传承模式及面临的问题-4

（一）中国家族企业传承的主要模式-4

1.子承父业模式-4

2.企业内部非家族成员继承模式-4

3.聘请职业经理人模式-4

（二）中国家族企业传承面临的问题-5

1.内部问题-5

2.外部问题-6

三、新希望企业家族传承模式分析-8

（一）公司介绍-8

1.企业基本情况-8

2.企业组织架构-8

（二）新希望家族企业传承模式分析-9

1.新希望家族采用的传承模式-9

2.新希望家族接班人培养筛选过程-9

3.新希望家族传承模式特色分析-10

4.新希望家族传承效果分析-11

四、中国家族企业代际传承对策研究-14

（一）做好接班人选择以及培养-14

（二）做好家族内部关系与继承顺序管理-15

（三）完全继承时间的持续控制-15

（四）强化职业经理人引入-16

（五）设计代际传承保障机制-16

五、研究结论-17

（一）新希望传承模式具有独特优势-17

（二）建立科学的传承模式有助于企业平稳传承-17

参考文献-18

致谢