摘要：节能环保行业从野蛮生长期逐步过渡到现在的成熟发展期，竞争日趋激烈，并购成为了环保企业快速发展壮大的重要途径。但并购的财务风险是企业并购成功的重要决定因素。本文以企业并购行为中的财务风险控制为研究主题，选取了中环装备并购兆盛环保的案例，结合企业并购行为中财务风险控制相关的理论进行研究，分析了此次并购中财务风险控制的现状以及财务风险控制存在的问题，再针对其财务风险的控制提出优化建议。

 

关键词：并购财务风险；资源整合；并购财务风险控制

 

目 录

摘 要

Abstract

一、引言-1

二、企业并购财务风险控制理论-1

（一）企业并购财务风险概述-1

（二）企业并购财务风险控制内容-3

三、中环装备并购兆盛环保案例介绍-4

（一）案例公司简介-4

（二）中环装备并购兆盛环保的并购过程概述-5

四、中环装备并购兆盛环保的财务风险分析-5

（一）定价风险-5

（二）融资风险-6

（三）支付风险-7

（四）资源整合风险-7

五、中环装备并购兆盛环保财务风险控制现状及存在的问题-8

（一）财务风险控制现状分析-8

（二）财务风险控制存在的问题-9

六、中环装备并购兆盛环保财务风险控制优化-11

（一）合理评估目标企业的定价-11

（二）降低融资成本-11

（三）完善资产流动性管理-11

（四）建立并购财务整合体系-12

七、结论-12

参考文献-13

致谢