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摘要：随着我国市场经济制度体系的不断完善、市场环境的变化，面对这些新机遇、新挑战，房地产企业应在变化中努力捕捉新的利润增长点，努力调整产品结构，实现转型升级。而选择多元化经营战略道路便是一个重要途径，其中以恒大集团最具代表性。
文章旨在总结国内外学者的研究的基础上，对选择多元化战略的房地产企业进行案例分析并进行时间点纵向比较与同行业不同经营战略企业的横向比较。
而通过对恒大集团的案例分析，多元化经营对房地产企业财务绩效的影响存在负面影响，恒大集团广泛的不相关多元化经营布局对整体财务绩效产生了巨大的负收益。
关键词：房地产企业；多元化经营战略；财务绩效；恒大集团
目 录
摘 要
Abstract
一、引言 1
（一）研究意义与目的 1
（二）研究思路 1
二、理论基础与文献综述 ·2
（一）企业多元化经营战略基本理论 2
（二）多元化动因理论 2
（三）多元化经营与财务风险关系理论 3
（四）多元化经营与财务绩效关系理论 4
（五）文献评述 4
三、案例背景介绍 5
（一）房地产行业发展现状5
（二）恒大集团基本概况5
（三）恒大集团多元化经营发展历程 5
（四）恒大集团多元化经营动因分析 6
四、恒大集团多元化经营财务绩效分析 7
（一）盈利能力分析 7
（二）偿债能力分析 8
（三）发展能力分析 9
（四）资产营运能力分析 11
（五）机制分析 12
（六）同期恒大集团与碧桂园集团的比较 12
六、结论与启示 13
参考文献 · 15
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