摘要：自上世纪90年代开始，财务共享模式开始在我国大型公司中发展，历经近三十年的发展愈加成熟，但与外国公司相比仍有许多不足和缺陷。本文主要通过案例研究，采用理论与实际相结合的方式探索财务共享的模式。通过对比国内两家大型公司中兴通讯股份有限公司、海尔集团的财务共享中心得出各自的优势，以此得出推广该模式的必要性及可行性。但并非所有公司实施共享都能像以上两家大型公司一般成功，文章通过举A公司的实例，发现中小型公司实施财务共享路程中的阻力，发现其中的关键问题，探讨实施的优化措施，以为我国公司更好地实施财务共享提供思路。

 

关键词：财务共享；共享服务中心；财务管理

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义及目的-1

（三）文献综述及案例分析-1

1. 国外研究现状-1

2. 国内研究现状-2

3. 案例分析-3

二、A公司财务共享中心运营分析-5

（一）组织架构-5

（二）前期准备及运营模式-6

（三）运营成果-7

三、A公司财务共享中心不足之处-8

（一）财务人员发展-8

（二）财务共享中心选址-8

四、财务共享中心优化策略-9

（一）信息系统的设计-9

（二）财务人员的转型-9

（三）财务流程再造-9

五、结束语-10

参考文献-11

致谢