摘要：公司制的出现，导致所有者着重于企业自身的发展和股东利益的获取，而管理者则着重于自身利益的获取。为解决二者的差异，股权激励率先在美国企业诞生并运用，随后普及到全球。

基于国情的不同，股权激励在我国企业的应用与国外有较大差异。因此，研究我国的股权激励案例，分析其激励模式、激励方案设计、实施效应等，理论上有利于国内股权激励相关理论的丰富，实践上对于准备实施或正在实施股权激励计划的其他中国企业有一定参考作用。

本文选取家电行业的龙头企业美的集团为例，首先对公司的整体情况进行了介绍；其次，对其三次股权激励方案进行介绍，包括激励对象、激励模式、激励的数量价格、行权考核标准等。并对三次方案进行了简单对比，发现其在实施时间、激励对象、资金来源和行权考核指标上存在诸多不同；第三，对三次股权激励方案的实施效应进行了分析和评价，分别从财务指标和非财务指标两个角度进行；第四，得出三次股权激励计划对公司整体发展呈现促进效果，对公司有维稳作用的结论；最后，得出应当科学制定股权激励方案、行权考核标准和及时向股东大会反馈方案实施情况的启示。

 

关键词：股权激励；效应评价；美的集团

 

目 录

摘 要

Abstract

一、 绪论-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究意义-1

（三） 研究思路-2

（四） 研究方法-3

二、 理论基础与文献综述-3

（一） 股权激励的相关概念-3

（二） 股权激励的理论基础-5

（三） 文献综述-6

三、 政策背景与市场现状-8

（一） 相关政策背景-8

（二） 市场现状-9

四、 美的集团股权激励案例介绍-11

（一） 美的集团简介-11

（二） 美的集团股权激励方案介绍-12

（三） 美的集团股权激励方案效应分析-16

（四） 结论及启示-20

参考文献-22

致谢