家电零售企业存货管理现状以及革新-以伟鹏家电有限公司为例.doc

资料分类:财务管理 上传会员:小猪猪 更新时间:2017-11-26
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摘 要:我国电商行业在过去十几年得到了长足的发展,涌现出苏宁、国美这样的行业巨头。然而随着居民对于家电需求的逐渐饱和新型电商模式的冲击,许多传统零售商增速下降、利润减少,整个家电行业的竞争日趋激烈。在此内忧外患的行业背景下,电商企业想要保持核心竞争力,就必须做好存货管理,切实提高存货管理水平、降低存货管理成本以支持企业的长远发展。本文主要是对伟鹏家电有限公司的存货管理探析,通过对该公司存货管理现状进行分析,找出伟鹏公司在存货管理上所存在的问题,提出相应的解决方法,使公司有更好的发展,从而论述存货管理对企业发展的重要性。

 

目录

摘要

Abstract

1-引  言-1

1.1-研究背景-1

1.2-研究意义-1

2-存货管理概述-2

2.1-存货管理相关概念及其重要性-2

2.2-存货管理的方法-2

2.2.1-经济订货量模型-2

2.2.2-ABC分类管理法-3

2.2.3-协同规划预测和补货计划-3

3-文献综述-4

3.1-国外存货管理研究-4

3.2-国内存货管理研究-4

4-伟鹏家电简介以及存货管理存在的问题-5

4.1-伟鹏家电有限公司简介-5

4.2-伟鹏家电存货管理现状-6

4.3-伟鹏家电存货管理中存在的主要问题-7

4.3.1-内部控制制度不健全-7

4.3.2-库存储备量较大-7

4.3.3-信息系统存在一定的缺陷-8

5-伟鹏家电存货管理问题的解决对策-9

5.1-健全内部控制制度和存货管理制度-9

5.2-引入协同规划预测和补货计划(CPFR)-10

5.2.1-CPFR存货管理模式的设计-10

5.2.2-CPFR存货管理模式的作用-11

5.3-进行全面的信息系统建设-11

6-结束语-12

参考文献-14

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上传会员 小猪猪 对本文的描述:通过对于家电零售行业的对比分析,我们发现那些大型家电连锁零售企业的成功不仅仅是因为出色的营销能力以及长期积累的运营能力,在很大程度上也归因于高水平的存货科学管理。......
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