摘要：中小企业员工流失的原因是多方面的，但根本原因还是企业自身的问题。缺乏管理、规模小没规划、缺乏企业文化、薪酬制度的不合理以及任人唯亲的用人制度、不给员工发展的机会，这些都是导致员工流失的原因。要防止员工频繁流动给企业带来的不利影响，我们必须要做到：加强对企业的管理；描绘好企业的蓝图；营造好以人为本的企业文化；建立良好的薪酬体系；规划好员工的职业生涯。

关键词：中小企业；员工流失；对策

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摘要

Abstract

一、中小企业员工流失现状及原因1

（一）中小企业员工流失现状1

（二）中小企业员工流失原因1

二、中小企业员工流失对企业的影响2

（一）影响企业声誉2

（二) 增加企业成本3

（三）影响团队士气3

（四）造成机密泄露3

三、中小企业员工流失的对策3

（一）完善管理制度3

（二）规划好企业远景4

（三）建立人本企业文化4

（四）建立合理薪酬和绩效制度5

（五）为员工规划职业生涯5

参考文献7

致谢8