【摘要】：波司登作为我国代表性传统企业，在电子商务迅猛发展，强烈冲击传统企业的大环境下，引进电子商务后发展势态良好。本文通过对波司登现行电子商务体系运行中存在问题的研究，找出针对波司登企业的解决方案，促进波司登企业电子商务更好的发展，从而推动整个企业的平稳转型。与此同时，波司登作为我国代表性传统服装企业，在与电商行业结合的过程中，有值得我国其他传统企业借鉴和学习反思的地方，研究成果可供广大将要进军电商业以及已经引入电商但发展不够良好的传统企业借鉴学习。

【关键词】： 波司登； 传统服装企业； 电子商务

目录

摘要

Abstract

一、绪论-6

1、研究背景-6

（1）近年我国电子商务现状-6

（2）国内传统企业与电商结合的情况-6

（3）传统服装企业与电商结合的情况-6

2、研究的目的和意义-7

（1）对波司登企业自身的意义-7

（2）对传统服装企业进入电商界的借鉴意义-7

二、波司登简介-7

1、企业结构-7

2、企业现状-8

三、波司登应用电子商务现状-9

1、波司登内部电子商务结构简介-9

（1）现行电商模式-9

（2）现行电商架构-9

2、电子商务结构引进后带来的变化-10

四、波司登发展电子商务中存在的问题-10

1、电子商务环境下传统服装企业营销渠道冲突-10

（1）直营店与线上经营无关，售后处理存在一定麻烦-10

（2）线上市场扩张，一定程度影响线下销售-11

2、与其他部门的配合摩擦-11

（1）子品牌众多，库存激增-11

（2）物流外包，成本高-11

3、借助第三方平台，控制力弱-11

4、电子商务法律建设不完善-12

五、解决策略-12

1、整合营销渠道，达到双重收益-12

（1）线上销售，线下产品体验-12

（2）实体店通过电商采购-12

（3）线上线下互动营销-12

2、加强部门之间交流，及时解决摩擦-13

（1）销售淡旺季侧重点决策、消化库存-13

（2）建设自营物流，逐渐脱离外包-13

3、加强自身电商平台建设-13

4、加强电商法制建设-13

六、总结-13

参考文献-15

致    谢-16