当今正处在深化改革的阶段，过往的历史和经济学规律表明，有着家庭作坊式背景的中小私人企业在当今这个时代往往是大机遇和大危机并存，国内外有很多关于中小企业问题的视点和结论，但因为中小企业这个概念太笼统，行业跨度大，即使有一些相似的原因，但在具体行业上还是有很大的不同，笔者在上海城诚塑料加工有限公司成立之初就一直亲身参与，从一线工作一直到负责整个管理，中小企业的实际生存情况结合所学的经济学知识论述出以下观点，希望对于城诚塑料以及整个中小塑料加工企业有借鉴意义。

目录

一.绪论-4

1.研究背景-4

2.研究意义-4

二．上海城诚塑料加工的简介及发展历程-4

1．简介-4

2．发展历程-5

三．上海城诚塑料加工有限公司的SWOT分析-6

1.优势-6

（1）稳定和独有的采购渠道-6

（2）多样化的销售渠道和大量优质客户资源-6

（3）以情感为纽带的紧密劳工关系-6

（4）主营业务的升级方向多、产品转型较为容易-7

2.劣势-7

（1）塑料加工市场广阔、产品多样-8

（2）经营体系完整、渠道开拓费用低-8

（3）对主营业务重视程度不够、难以形成核心竞争力-8

(4)地方政治管理透明、权力寻租干扰较少-9

（5）生产噪音污染大、社群关系难以协调-9

(6)专业人才市场广大-10

3.机会-12

4.威胁-12

（2）租地困难加剧、缺乏扩张条件-13

（3）税费过多、资金压力大-13

（4）行业业门槛提高、进入企业竞争加剧-13

四.基于SWOT分析企业外部环境分析-14

五.城诚塑料及同类中小塑料制造企业的未来发展对策-16

1.积极利用政策支持、抓住城镇化机遇-16

参考文献-19