摘要：在企业的发展中，效率的高低对于发展的速度具有决定性的影响，而财务管理的合理性与企业的良好发展密切相关。所以，对于中国联通这种大型的国有企业来说，对财务管理流程进行优化是极为重要的。中国联通在近几年的激烈竞争中得到了良好的发展，这也是中国联通发展的主动动力，通过多方的合作扩展了自身的业务范围，这在很大程度上提升了自身的知名度与影响力，并且也在很大程度提升了自己的实力。但是在市场的激烈竞争中，内部运转具有重要的作用，特别是财务管理运作对于竞争效果具有决定性的影响。本文运用文献资料和调查等形式，对中国联通济南市分公司财务管理流程现状进行分析，总结其中存在的优势与不足，分析造成财务管理流程问题的原因所在，并针对其不足提出针对性的建议对财务管理流程进行优化，为济南市分公司财务管理流程的完善提供借鉴与参考，提升济南分公司资金的利用率，促进中国联通济南市分公司的进一步发展。

关键词：中国联通；财务管理；流程

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论 -1

（一）研究背景 -1

（二）研究目的与意义-1

（三）国内外研究现状-2

（四）研究思路及方法 -3

二、相关理论概述 -5

（一）财务管理理论 -5

（二）现代企业财务管理理论 -5

三、中国联通济南市分公司财务管理流程现状分析-5

（一）济南市分公司财务管理现状 -5

（二）济南市分公司财务管理流程分析-7

（三）济南市分公司财务管理流程存在的问题 -9

（四）济南市分公司财务管理流程存在问题的原因 -12

四、中国联通济南市分公司财务管理流程优化-12

（一）财务管理流程优化的基本原则-12

1.利益最大化原则-12

2.整体性原则-12

3.计划性原则-13

（二）财务管理优化方案设计流程-13

（三）财务管理优化设计-14

五、结语-14

参考文献-16