摘要：企业文化是在企业长期生产经营中形成的，具有企业行为特征的文化形象。企业文化能够作为企业建设的精神旗帜，指导员工的工作与生活，增强企业的核心竞争力，促进企业的持续发展。同时，企业文化也作为企业的精神风貌，通过企业的宣传渠道传达给外界，成为人们了解企业情况的一种途径。

本文以历史分析法、案例分析法和文献研究法为主要研究方法，探讨贸易全球化背景下，华为公司在不同发展阶段，如何进行企业文化的建设与创新来增强企业核心竞争力，从而在国内外市场竞争中取得优势，逐步成长为现在的超大型企业。

本文首先介绍了企业文化的基本概念与理论，接着概述了华为公司发展建设过程与华为企业文化建设过程。然后通过分析华为不同发展阶段的企业文化如何作用于企业本身，来论证企业文化能够对企业核心竞争力与企业发展产生重大影响的观点。最后探讨华为企业文化建设过程中的创新与不足，并提出一些看法。

关键字：企业文化、华为企业、企业文化建设

目录

摘 要

Abstract

绪论-6

第一节 选题背景-6

第二节 研究方法-6

第三节 文献综述-7

第四节 研究意义-11

第一章  概念界定与理论基础-12

第一节  概念界定-12

第二节  理论基础-13

第二章  华为企业发展历程-16

第一节  初创期：1987—1994年-16

第二节  发展期：1995—2004年-16

第三节  稳定期：2005—2012年-17

第四节  转型期：2013年至今-18

第三章  华为企业文化建设历程-20

第一节  初创期：床垫文化、工号文化和强压文化-20

第二节  发展期：狼性文化-21

第三节  稳定期：服务文化-22

第四节  转型期：创新文化-22

第四章  华为企业文化的创新之处与问题-24

第一节  华为企业文化的创新之处-24

第二节  华为企业文化存在的问题-25

第五章  提升华为企业文化建设的建议-26

第一节  如何增强华为企业文化中的人文关怀-26

第二节  华为如何突破企业文化变革中的阻力-26

结论-28

参考文献-29

致谢-30