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摘要:在我国,大多民营企业为家族企业,它们在社会经济发展中占据着不可替代的重要地位。而在这些企业中,绝大部分都实行了家族式管理。家族式管理模式在企业发展早期,尤其是创业期发挥了重要作用。但随着企业发展到一定规模时且市场竞争愈发激烈的情况下,家族式管理却很有可能制约企业的进一步发展。与此同时,技术创新日益成为了企业重要的长期竞争优势和保障。本文将着眼于我国家族式管理企业的现状和技术创新的发展,研究家族式管理与技术创新之间的关系,并提出相应的建议。 关键词:家族企业,技术创新,家族式管理,家族所有权,家族管理权
目录 摘要 ABSTRACT 第 1 章 前言-3 1.1研究背景-3 1.2研究内容-3 1.3研究方法-4 1.4研究意义-4 1.5本研究的创新之处-4 第 2 章 家族式管理与技术创新的相关理论概述-5 2.1有关家族管理企业的含义-5 2.1.1关于家族企业的定义-5 2.1.2家族式管理的含义-5 2.2技术创新的含义-6 第 3 章 我国家族式管理企业与技术创新的现状-6 3.1家族式管理企业发展情况-7 3.2技术创新的发展情况-7 3.3基于SWOT 分析的家族式管理的技术创新-8 3.3.1优势分析-9 3.3.2劣势分析-9 3.3.3机会分析-10 3.3.4威胁分析-10 3.3.5运用SWOT 分析的意义-10 第 4 章 理论研究与假设-11 4.1家族式管理降低第一代理成本-11 4.2家族式管理产生第二代理问题-12 第 5 章 家族式管理对技术创新的实证研究设计-13 5.1样本选取与数据收集-13 5.2变量测量-14 5.2.1被解释变量-14 5.2.2解释变量-14 5.2.3控制变量-14 5.3实证结果与分析-15 5.3.1回归数据分析-15 5.3.2回归模型分析-16 5.4回归结果检验-18 第 6 章 对家族式管理企业进行技术创新的建议-19 6.1淡化家族制,优化产权结构-19 6.2建立现代企业制度-19 6.3树立技术创新意识,建立技术创新团队-21 6.4建立人才激励机制-21 结论-22 参考文献-23 致谢-24 |

