摘要：近年来国内市场上，创业型企业的股权争夺愈发激烈，许多创始人会因企业外部融资扩展，而逐步失去对于企业的控制权，这其中股权结构的不合理是最大影响因素。创始人的控制力在逐渐减弱，而公司股东数量在增加，经济利益容易产生分配不均的问题，进而加剧内部矛盾。为维护利益，股东们会推举代表，参与公司经营管理，又造成创始人控制权进一步削弱的循环。最后，创始人通常会因股权被过度进行稀释而不敌股东们，逐步失去话语权，最终遗憾“出局”。

本文通过目前市场上合理的股权结构模式的分析，研究创始人控制权的设计，并提出建议，从而为其进行有关决策提供借鉴，使企业创始人对控制权问题警觉，保证企业独立自主的运营。

关键词：创始人控制权；重要性；模式分析；对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、创始人控制权概述-1

（一）控制权定义-1

（二）国内创始人控制权情况分析-1

三、保持创始人控制权的意义-1

（一）更好把握公司发展方向-1

1、保持原有的经营策略-1

2、不改变企业长期发展目标-2

（二）激发创始人团队的积极性-2

（三）稳定公司利益，营造良好竞争风气-2

四、国内创始人控制权模式分析-3

（一）双重股权结构-3

1、双重股权的定义-3

2、双重股权的优势分析-3

3、双重股权的局限性-4

4、解决措施-4

（二）有限合伙持股制度-5

1、有限合伙持股的定义-5

2、有限合伙持股的优势分析-5

3、局限性-6

4、解决措施-6

（三）委托投票制度-6

1、委托投票的定义-6

2、委托投票的优劣分析-6

3、解决措施-7

（四）虚拟股权模式-7

1、虚拟股权的定义-7

2、虚拟股权的优势分析-7

3、虚拟股权的局限性-8

4、解决措施-9

（五）一致行动协议-10

1、一致行动协议的定义-10

2、一致行动协议的利弊分析-10

3、解决措施-10

五、结论-10

参考文献-12

致谢-14