摘要：随着现代企业的不断发展，企业的收益已经不再是企业的唯一关注点，更多的企业则把自身的发展重点更多地转向企业的员工，更多地关注企业员工的工作的体验感，以及对于工作的前景发展等等，即为员工的工作满意情况。所以本文以拉萨的某地方石油企业为对象，对该公司的员工满意度进行了调查研究。

 文章首先对公司的发展的重点进行了分析，发现目前公司更多地关注自己的员工的满意度方面。对影响公司的员工满意度的因素进行了简单的陈述分析。本文并且对于员工的满意度的调查方式和培训方式做了陈述分析。接下来，本文就拉萨的地方石油分公司为对象，分析了该公司的目前的经营状况，然后分析了该公司目前的员工组织的结构，并简单陈述了目前员工的工作状态和目前员工的工作满意度现状。紧接着，本文对拉萨石油公司的员工工作满意度不佳的结果进行了影响因素分析，主要是福利待遇、晋升压力、更好的选择或者方向等方面出现问题。最后文章对这些影响方面提出了相应的解决措施，希望能够帮助该公司进行调整，使得员工工作更加高效化。

关键词：拉萨石油分部公司； 员工满意度； 满意度影响因素； 对策建议

目录

摘要

Abstract

1、绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究方法-1

1.4研究内容-1

2、理论基础-2

2.1员工满意度-2

2.2员工满意度的影响因素-3

2.3员工满意度提升的方法-4

3、拉萨石油公司员工的满意度-4

3.1公司概况-4

3.2西藏石油分公司组织结构-4

3.3西藏石油分公司员工满意度的问卷调查-5

4、西藏石油分公司现状以及影响因素-8

5对策和建议-8

致谢-21

参考文献-22

附录