统一超商上海便利有限公司门市员工的招聘研究.doc

资料分类:管理学院 上传会员:皇族girl 更新时间:2014-09-02
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:12318
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:招聘是企业吸收人才的重要步骤,其质量的好坏直接影响到企业是否能拥有合适的人才。人,日渐成为企业的核心竞争力。在竞争激烈的上海便利行业,如何招聘到符合自身发展需求的人才,让其成为自己在众多竞争者中脱颖而出,在饱和的市场上分一杯羹的有力资源,成为许多便利巨头亟待解决的问题。尽管企业十分重视招聘,但在此过程中由于诸多原因,企业面临着很多问题。如何利用有限的资源,以尽可能低的成本,不断改善自身的招聘过程,来提高招聘的有效性,以便企业更加快速、高效地吸收优秀的人才,是人力资源管理从业者需要探讨的课题。本文在现有的招聘理论与实践基础上,针对统一超商上海便利有限公司的招聘现状做出研究,并根据其存在的问题提出建议。

关键词:统一超商  便利店行业  招聘

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、相关理论综述-4

(一)招聘的概念与作用-4

(二)招聘的原则-5

(三)招聘的方式-6

(四)招聘的程序-6

三、统超上海门市员工的招聘现状-7

(一)门市员工的概况-7

(二)门市员工的范围-7

(三)门市员工的招聘实践-7

四、统超上海门市员工招聘存在的问题-9

(一)招聘渠道单一-9

(二)门市大部分员工并非自主应聘-9

(三)不能准确预测未来的职位空缺,缺乏人才资源库-10

(四)中介经手,薪酬优势降低-10

(五)招聘者团队小,专业度较低-10

五、统超上海门市员工招聘完善策略-10

(一)丰富招聘渠道,让门市员工的来源多元化-10

(二)注重人岗匹配度,提高招聘的有效性-11

(三)建立人才储备库-11

(四)缩减招聘的中间环节,减少信息不对称-12

(五)建立专业的招聘团队-13

六、结论-13

参考文献-15

相关论文资料:
最新评论
上传会员 皇族girl 对本文的描述:上海便利行业的发展是全国最快速的,有诸如7-Eleven、全家等外来品牌,也有好德、可的等本土自有品牌。便利店之间存在着你争我夺的竞争之态,某些路段已经形成了“便利一条街”的......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: