摘要:随着中国电视行业市场竞争的日趋激烈以及各电视品牌同质化日益严重，电视产品进入市场战时代。不论是电视行业的发展潮流还是创维电视未来的战略规划都对其市场定位策略的改进提出了客观要求。

　　　本文首先研究分析了市场定位相关的基础理论，并运用市场定位理论对创维电视及整个电视行业市场定位策略进行了研究，提出创维电视目前市场定位策略存在的问题及原因。其次分析归纳了创维电视市场竞争环境以及整个中国电视行业现状，指出创维电视现在面临的市场形势非常复杂：一方面是国内电视品牌竞争异常激烈，另一方面电视产业技术升级也给创维的发展带来机遇和挑战。受市场大环境影响，创维电视将面对前所未有的挑战，势必暴露出其市场定位方面的若干不足。如何适应市场需求，提升其核心竞争力，成为决定创维电视能否巩固目前国内电视行业的大佬地位并实现进一步发展的关键。

　　　本文通过对创维电视自身优劣势的分析，结合国内电视行业大环境对创维电视的市场定位给出了一些建议和具体的措施，通过这些建议的实施，将提升创维在国内市场乃至海外市场中的竞争力，有助于创维电视在当前复杂的市场环境中站的更稳，走的更远。

关键词： 创维电视   市场定位策略   改进

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1选题背景和研究意义-1

1.1.1选题背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2研究目的和方法-2

1.2.1研究目的-2

1.2.2研究方法-2

1.3 研究内容和框架-2

2 理论基础及相关文献综述-3

2.1理论基础-3

2.2相关文献综述-4

2.2.1国外相关文献综述-4

2.2.2国内相关文献综述-4

3 创维电视市场定位策略分析-6

3.1企业发展概况-6

3.2创维电视业务介绍-6

3.2.1主流电视业务-6

3.2.2新兴相关业务-6

3.3创维电视当前市场定位问题分析-7

3.3.1原有目标消费群体发生迁移-7

3.3.2原有目标市场定位不能满足企业发展新需要-8

4 消费市场环境分析-9

4.1全国市场现状及其发展趋势-9

4.1.1行业发展概况-9

4.1.2未来发展趋势-10

4.2创维电视SWOT分析-10

4.2.1优势-10

4.2.2劣势-11

4.2.3机遇-11

4.2.4威胁-11

5 创维电视市场再定位策略分析-13

5.1目标市场细分-13

5.2目标市场选择-15

5.1.1从消费者的消费层次角度-15

5.1.2从市场级别角度-15

5.3定位分析-16

5.3.1针对品牌定位-16

5.3.2针对产品功能定位-16

6 结论-18

致 谢-19

参考文献-20