摘要:自20世纪60年代丰田汽车公司创立JIT以来，随着经济全球化的发展，其早已超出了生产管理的范畴，被广泛应用于企业的经营管理。随着人民生活水平的不断提高，日常消费的扩大和需求的多样性，零售业尤其是大型零售业正在经历着前所未有的变革。大型零售业传统的库存控制方法已然不能适应其发展的需要，尽管其持有库存有多方面的考虑，但过多的库存势必影响企业的资金流动性，并容易产生库存损失。因此，在大型零售业外部环境更加恶劣的背景下，必须认识到加强库存管理的重要性和迫切性。

本文先介绍了JIT的含义、基本思想及应用于库存控制的步骤，大型零售业的运营过程并深入分析其库存控制的过程、要求和特点。然后阐述了将JIT库存 控制方法应用于大型零售业库存管理中的方法。最后在前面的基础上深入分析JIT库存控制方法应用于大型零售业库存管理的优势，以及在此应用过程的侧重点。

通过论文的理论与实证分析，对相关大型零售业企业的库存管理模式进行了较为深入的剖析，并指出了如何运用JIT模式相关理论来实现降低库存占用，改善库存管理，促使企业持续发展的目的。

关键词：准时制  大型零售业  库存  库存管理模式  降低库存

目录

摘要

Abstract

1 前言-1

1.1 研究背景和意义-1

1.2 国内外相关研究现状-1

1.3 本文的研究内容-5

2 及时生产制-5

2.1 JIT的发展和含义-5

2.2 JIT的基本原理-6

2.3 JIT库存管理法-6

2.4 JIT库存管理的特点-7

3 大型零售业库存管理-8

3.1 大型零售业的概念及发展现状-8

3.2 大型零售业的库存管理模式-9

3.3 大型零售业应用JIT的关键-10

4 基于JIT的大型零售业库存控制分析-11

4.1 JIT在大型零售业库存控制中的优势作用-11

4.2 JIT在大型零售业库存控制的策略分析-13

4.3 JIT在大型零售业库存管理实施中应注意的问题-14

5 JIT在民生集团库存控制中的应用-14

5.1 民生集团库存控制中存在的问题-14

5.2 民生集团应用JIT技术进行库存优化的措施-15

6 结论与展望-16

6.1 全文总结-16

6.2 研究展望-16

致 谢-18

参考文献-20