德邦物流校园招聘流程与方法探究_人力资源管理.doc

资料分类:管理学院 上传会员:小姿 更新时间:2015-02-08
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摘 要:随着市场竞争的不断加剧,公司对人才的需求量也不断的增加,这样的发展情况下,传统的单一的招聘人才的方式已经不能满足企业发展的需要,企业开始采用的招聘方式也更加的多元化,尤其是随着中国教育的不断发展,近年来,越来越多的企业开始认识到高校人才的重要性,开始采用校园招聘的方法来招聘所需要的人才。通过以德邦物流有限公司为例,基于人员招聘理论、人才素质测评理论和人职匹配理论,围绕公司校园招聘流程与方法展开详细的分析和研究。公司的校园招聘的流程如下:校园宣讲会—现场接收简历—网上测试—简历筛选-面试;公司的面试环节包括:一分钟限时演讲—无领导小组讨论—智力拼图—笔试—面试。

通过对公司的校园招聘的流程与方法进行分析与研究,发现公司校园招聘的流程与方法上存在一些问题,例如无领导小组讨论的实施不够科学、测评方式重叠等。通过对这些问题的分析,有针对性的提出一些公司校园招聘改进的措施,例如培养专业化的校园招聘团队等。通过这些改进策略可以优化改善公司的校园招聘的流程与方法,为公司选拔合适的人才提供帮助。同时,也可以为其他企业的校园招聘活动提供一个借鉴和对比分析的对象。

关键词:校园招聘;面试;流程;方法

 

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.1.1国外研究现状-1

1.1.2国内研究状况-2

1.2研究意义-2

1.3研究内容-2

1.4研究方法-3

第2章 校园招聘基本理论-5

2.1 校园招聘概述-5

2.1.1校园招聘的含义-5

2.1.2校园招聘的特点-5

2.1.3校园招聘的优势-5

2.2 人员招聘理论-6

2.3 人才素质测评理论-6

2.4人职匹配理论-7

第3章 德邦物流公司及校园招聘情况介绍-9

3.1 公司基本情况简介-9

3.2公司校园招聘流程与方法介绍-9

3.2.1校园宣讲会-9

3.2.2简历接收和发放网测序列号-10

3.2.3筛选简历-10

3.2.4通知面试-10

3.2.5一分钟限时定题演讲-10

3.2.6无领导小组讨论-10

3.2.7智力拼图-11

3.2.8笔试-11

3.2.9面试-11

3.2.10公布结果-11

第4章 公司校园招聘存在的问题分析-13

4.1岗位信息模糊-13

4.2领导对校园招聘不够重视-13

4.3招聘缺乏针对性-13

4.4测评环节过多-14

4.5测评方式重叠-14

4.6无领导小组讨论的实施不够科学-14

4.7测评体系结构化,缺乏灵活性-15

4.8违背效率优先兼顾公平的原则-15

4.9招聘人员配置不合理-16

4.10前期与高校沟通安排欠妥-16

第5章 公司校园招聘对策研究-17

5.1明确岗位的具体要求,进行岗位工作分析-17

5.2培养专业化的校园招聘团队-17

5.3优化公司的人才测评体系-17

5.4针对特殊岗位采用不同的选拔方法-18

5.5优化无领导小组讨论的运用-18

5.6选择合适的招聘方法-18

5.7建立及时畅通的信息渠道-18

5.8注重就业市场的网络化建设-19

第6章 结论与展望-21

6.1结论-21

6.2不足之处及未来展望-21

参考文献-23

致  谢-24

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上传会员 小姿 对本文的描述:对校园招聘的理论研究。校园招聘作为一种针对高校毕业生的招聘形式有很多不同于社会招聘的独特之处,Rynes等学者[2]对比了校园招聘和社会招聘,指出两种招聘的差异和未来发展的趋......
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