摘要:为了提高中国企业的综合竞争力，现代企业管理必须对员工的行为模式进行深入分析，加强和改进对员工的激励机制。通过分析企业管理中员工的行为模式，基于员工行为动机的研究找出行之有效的激励方式, 并找出有效激励途径使得企业更大程度上去激励员工并且吸引新的人才。经过大量文献的查阅，设计发放调查问卷来进行分析人的行为模式，了解员工的行事特点、心理活动，从而知道如何满足员工所需。并据此建立一套激励机制，提高员工的工作热情，根据企业所期望的目标方向引导员工的行为。因此，企业应根据自身员工行为模式的实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，真正建立起顺应时代特点、适合企业特色和企业员工需求的合理多样的激励机制。

关键词：行为模式；动机；激励机制；企业管理

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景和研究意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义和研究目的-1

1.2 人的行为模式及其激励机制的研究现状-2

1.2.1人的行为模式研究-2

1.2.2人的动机与激励机制的研究-3

1.3 研究内容-4

2 人的行为模式及激励机制理论基础-5

2.1 人的行为模式、动机基本理论-5

2.1.1行为模式理论-5

2.1.2行为主义理论-6

2.1.3人的动机-6

2.2激励机制基本理论-7

2.2.1需要层次论-7

2.2.2双因素激励理论-7

2.2.3期望理论-8

2.2.4 X理论和Y理论-9

3现状调查与分析-11

3.1问卷调查与分析-11

3.1.1人的生理行为模式调查分析-11

3.1.2人的心理行为模式、动机调查分析-15

3.2激励机制调查分析-22

3.3建立出相应的工效学模型-24

3.4调查分析小结-25

4基于人的行为模式建立激励机制-26

4.1建立合理的物质激励机制-27

4.1.1建立标准的薪酬结构-27

4.1.2建立以绩效为依据的分配制度-28

4.1.3实施员工持股计划-29

4.2建立有效的精神激励机制-29

4.2.1建立授权激励-29

4.2.2建立情感激励-30

4.2.3建立荣誉激励-30

4.3建立有效的考核机制-31

4.3.1建立公平的考核机制-31

4.3.2建立目标管理-32

4.4建立学习型组织来激励人的自主行为-32

5结    论-35

5.1主要研究总结-35

5.2未来研究建议-35

参 考 文 献-37

附录A人的行为模式及其激励机制研究调查问卷-38

致    谢-40