摘要：施工组织设计是一份完整的技术和经济文件，它的主要作用是规划和指导从施工准备到施工竣工验收的全过程。在施工设计过程中，要考虑项目质量目标，时间进度表，管理机构设置，施工计划，施工材料和机械设备，主要施工方法，劳动组织，安全文明施工，环境保护等。并严格按照国家相关技术政策，规范，业主要求，设计图纸，招标文件及施工现场的有关材料采用科学管理方法，合理地利用各种资源，以期达到高效的最佳效果。消耗少，工期短，质量好，成本低。 

关键词：组织；质量；安全；管理；进度

目  录

摘  要

Abstract

第一章  编制原则及依据-3

1.1编制的原则-3

1.2编制依据-3

1.3工程使用的主要规范章程-4

第二章  工程概况-5

第三章  施工现场平面布置和临时设施-6

3.1施工平面布置原则-6

3.2施工机械布置-6

3.3临时消防布置-7

第四章  施工进度计划和每阶段进度的保证方法-7

4.1施工总进度计划编制依据-7

4.2施工总进度计划（见附录2）-7

4.3施工进度控制方法-7

4.3.1 编程计划的控制方式-7

4.3.2 每周动态的计划方法-7

4.3.3 施工计划与资源计划之间的相互作用-8

4.3.4 会议分析和日常检查控制方法-8

4.4确保施工进度措施-8

第五章  各分部分项工程施工方案-9

5.1定位测量-9

5.2沉降检测-9

5.3结构工程-10

5.4钢筋的施工工序-13

5.5砼的施工-14

5.6砖砌工程-16

5.7外墙脚手架-17

5.8屋面工程-18

5.9装修工程-20

5.10水、电安装工程-21

第六章  工程质量目标及保证措施-24

6.1目标-24

6.2质量保证措施-24

6.3治理工程质量的措施-27

6.4工期目标及保证措施-29

第七章  安全施工措施-31

7.1安全管理总目标-31

7.2保证施工安全技术措施-31

参考文献-32

致  谢-33

附录1：工程量计算书（定额）

附录2：工程量计算书（清单）

附录3:工程进度表