企业招聘过程中存在的问题与对策.doc

资料分类:工业大学 上传会员:小饭桌 更新时间:2018-09-26
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摘要:随着经济全球化的不断深入,企业之间的竞争越来越趋向于创新与人才的竞争。企业经营的各个环节都需要匹配合格的人才,而招聘是企业获取人才的途径。招聘工作的效率直接决定企业的人力资源管理的质量,进而直接影响企业的发展以及战略目标的实现。

当前,我国在企业招聘方面还存在诸多的问题,本文首先从企业招聘相关概论出发,提出了招聘对企业的意义,接着提出在企业招聘流程中常见的四个问题,分别是信息不对称、招聘渠道选择、人力资源规划以及面试四个方面存在的问题,同时在提出问题的时候分析了问题出现的原因、给企业带来的影响,最后针对这四个问题分别提出对应的解决方案,为企业招聘工作提供可供参考的理论依据,帮助企业提高招聘工作的绩效。

 

关键词:企业   招聘   问题  对策

 

目录

摘要

Abstract

前言(3)

一、企业招聘的相关理论(3)

(一)招聘的定义(3)

   (二)企业招聘的意义(3)

二、企业招聘过程中存在的问题 (4)

   (一)企业招聘中信息不对称 (4)

   (二)缺乏完整的人力资源规划 (5)

   (三)招聘渠道选择不合理 (5)

   (四)面试过程存在问题 (6)

三、企业招聘存在问题的对策(7)

   (一)从外部内部两方面消除信息不对称问题(7)

   (二)科学合理的人力资源规划(7)

   (三)提高招聘有效性,建立人才储备系统(9)

   (四)加强面试管理(10)

结论(12)

参考文献 (13)

致谢(14)

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最新评论
上传会员 小饭桌 对本文的描述:招聘是宣传企业,树立企业形象的手段。招聘工作是企业的对外公关活动,不仅是吸纳人才、为企业注入新鲜血液的突破口,更是企业对外展示精神风貌、企业文化、树立企业良好形象......
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