【摘要】：随着金融市场的不断完善，企业资金成本问题正逐步被解决，员工流失带来的企业用人成本的增加正取代资本问题成为管理者关心的问题之一，企业初创期的员工管理逐渐被重视尤其是企业初创期的员工流失问题需要解决。笔者希望此文通过对一些中小企业员工流失问题的分析以及解决方案对发展中的中小企业的员工管理有些启示给更多在成长中的中小企业带来帮助。

【关键字】：中小企业     初创期    员工流失       员工管理 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、相关文献回顾-2

三、中小企业初创期员工流失的现状及影响-3

（一）中小企业初创期员工流失的现状-3

1.就职时间的短暂性-3

2.离职的群体性-3

3.家族式的企业集权员工没有积极性-4

（二）、中小企业初创期员工流失存在的影响-4

1.对员工个人的影响-4

2.对企业的影响-4

（1）员工流失，企业员工更替成本增加-4

（2）员工流失，企业员工忠诚度降低-5

 (3)影响企业绩效，发展速度受到限制-5

3.对社会的影响-5

四、中小企业初创期员工流失的原因-6

（一）个人因素-6

（二）企业因素-7

 (三) 社会因素-7

五、中小企业初创时期员工流失的对策分析-8

    （一）吸引人才，留住人才  -8

（二）企业的自我完善与改进-9

（三）注重社会环境的影响-10

结束语-11

参考文献