摘要:随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争变得越发激烈，而企业为了生存和发展就必须加强企业管理。存货是企业的一项重要的流动资产，它的存在必定要占用大量的流动资金，在很多企业中，存货占流动资产的比重很大。目前，我国企业存货一般占总资产的30%左右，甚至有些企业该比率达到了60%，其管理和利用情况如何，直接影响到企业的资金占用水平和运作效率，这就决定着一个企业若想保持一个较好的市场竞争力和较高的盈利能力，则必须重视存货的管理。存货管理是企业管理中的一个核心环节，加强存货管理，可以避免存货过多留置，从而减小其对企业造成资金的过多积压及其他影响。存货管理的好坏会直接影响到货物的价格和质量，进而影响企业的市场竞争力和盈利能力，所以如何实施正确的库存管理，达到高效库存管理，是企业急需解决的问题。本文主要通过对上市公司报表等资料的收集与整理，了解企业存货管理水平及现状，发现存货管理中所存在的问题，并对存货管理存在问题进行分析找出原因，运用现代存货管理的基本理论，进一步分析影响存货管理的因素，从而提出一些加强存货管理的相应措施。

关键词：存货 企业存货管理 存货管理模式 存在问题 对策

目录

摘要

ABSTRACT

引言 1

一 企业存货管理的理论分析 2

（一）国内外研究现状 2

1.国外研究现状 2

2.国内研究现状 2

（二）存货及其管理 3

1.存货的定义和内容 3

2.存货的分类 3

3.存货的意义 3

（三）存货管理 3

1.存货管理的定义 3

2.存货管理的意义 3

二 15家上市公司存货管理现状、存在的问题及影响因素 5

（一）企业存货管理现状 5

1.企业存货管理的基本信息 5

2.企业存货资产结构的分布 5

3.企业存货跌价准备情况 7

4.存货周转率分析 8

5.企业存货管理模式的调查 8

6.企业存货管理作用分析 9

（二）企业存货管理存在的问题及原因 11

1.存货量居高不下，甚至逐年上升 11

2.缺乏完善的存货管理制度与内部控制制度 11

3.存货结构分布不合理，企业各部门之间冲突 11

4.存货计量不够准确 12

5.企业缺乏对信息的共享 12

（三）企业存货管理的影响因素 13

1.市场风险 13

2.企业的管理水平 13

三 加强15家上市公司存货管理的对策 15

（一）提高企业抵御市场风险的对策 15

1.加强市场情报信息的搜集工作 15

2.加强对企业人员的培训 15

（二）完善企业存货管理制度 15

1.依据企业自身特点，选择与企业相符合的存货管理方法 15

2.完善企业内部存货管理制度 16

3.利用ERP系统，实现整个企业信息共享 17

结论 18

参考文献 19

致谢 20