基于电子商务的供应链库存管理系统的研究--广州高露洁公司为例.doc

资料分类:管理论文 上传会员:天才(吴) 更新时间:2018-03-12
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摘要:供应链管理不断发展,供应链管理理念日趋成熟,越来越多的企业开始重视它,关注供应链管理如何帮助企业找到合理的库存水平。同时电子商务的发展又打破了传统供应链的模式,建立了信息平台,优化供应链管理需求理念和促进供应链的发展,让中小型企业可以投入较少的成本参与到全球化供应链中。

本文主要研究了在电子商务环境下的供应链库存管理系统,为了找到库存管理系统在供应链中存在的问题,对电子商务、供应链管理系统及库存管理进行分析,以广州高露洁有限公司的供应链库存管理系统为研究对象,分析高露洁采用供应商管理库存系统前出现的状况,以此来研究供应商管理库存管理模式是如何缓解“牛鞭效应”的,并对实施供应商管理模式后的高露洁进行评价。

 

关键词:电子商务;供应链管理;库存管理系统;供应商库存管理模式;牛鞭效应

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景和研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

2 供应链库存管理系统相关理论-3

2.1 供应链的概念和特征-3

2.2 供应链管理的概念和内容-3

2.3 库存管理的相关内容-4

2.4 牛鞭效应-4

2.5 电子商务供应链管理的主要内容-5

3 高露洁有限公司背景介绍-6

3.1 企业概况-6

3.2 高露洁建立供应链管理系统-6

3.3 VMI相关理论-7

3.4 VMI实施前供应商状况-7

3.5 VMI实施前物资采购流程-7

3.6 高露洁实施VMI前存在的问题-9

4 高露洁实施VMI-10

4.1 VMI实施背景-10

4.2 VMI实施原则-10

4.3 VMI实施过程-10

4.3.1 实施VMI可行性-10

4.3.2 和供应商建立初步共识-11

4.3.3 组建VMI项目团队-11

4.3.4 VMI运作模式-11

4.4 VMI实施效果-13

5 高露洁VMI评价-15

5.1 合理分摊库存成本-15

5.2 提高物流效率-15

5.3 提高采购效率和降低采购风险-15

5.4 VMI实施局限性-15

结论-17

致谢-18

参考文献-19

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最新评论
上传会员 天才(吴) 对本文的描述:合理制定的库存管理方案不仅可以减少企业库存数量,而且还可以避免因为不准确的需求计划而导致企业的生产库存出现的波动。由此可见,供应链管理中库存管理的研究是必不可少的,将......
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