摘要:企业文化最初起源于二战后美日两国的企业研究和对比，自从传入我国后，对我国的企业产生了巨大的影响。企业文化是企业的无形财富，企业结合了各方面的特征，形成了企业文化。企业文化不仅是被企业和员工的行事方式所创造，又作为一个磨砂体，不断的将员工的意识打磨趋同。凡人优品作为股权结构相对集中，来源范围较小而发展较迅速的股份制服饰集团，在我国的服饰行业蓬勃发展中具有独特的地位，研究凡人优品企业文化“软实力”建设能够为企业文化理论与中国服饰企业的结合提供代表性案例。 

本文通过梳理、研究国内企业文化相关理论，企业文化优化、传播等相关文献，对凡人优品企业文化历史回顾及现状的分析，得到了关于凡人优品企业文化优化和传播的若干启示。以此为基础，对凡人优品在核心文化缺失方面、文化形象方面、文化传播渠道差方面等突出问题进行了深入解析。在逻辑方法和辩证思维的指导下，遵循全局性、以人为本、逐步深入的持续性原则，探索凡人优品企业文化优化、传播和落实的策略。

关键词:凡人优品；企业文化；文化优化；文化传播

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2 研究目的和意义-1

1.2.1 研究目的-1

1.2.2 研究意义-1

1.3 研究内容-2

2 理论基础-4

2.1 企业文化的概念界定-4

2.2 企业文化的结构-5

2.2.1 企业文化的构成要素-5

2.2.2 企业文化的层次-5

2.3 企业文化传播-6

2.3.1 传播与企业文化传播-6

2.3.2 企业文化传播的类型-6

2.3.3 企业文化传播的作用-7

3 凡人优品企业文化现状分析-8

3.1凡人优品简介-8

3.2 凡人优品现有企业文化-8

3.2.1 凡人优品企业文化内涵-8

3.2.2 凡人优品企业文化形象-8

3.2.3 凡人优品企业文化特点-10

3.3 凡人优品现有企业文化问题分析-10

3.3.1 凡人优品企业文化内涵问题-10

3.3.2 凡人优品企业文化形象问题-11

3.3.3 凡人优品企业文化问题-11

3.4 凡人优品企业文化传播问题分析-12

3.4.1 内部传播问题分析-12

3.4.2 外部传播问题分析-12

4 凡人优品企业文化优化-14

4.1内涵优化-14

4.1.1 凡人优品企业文化优化-14

4.1.2 凡人优品核心价值观优化-14

4.1.3 凡人优品口号优化-15

4.2 形象优化-15

4.2.1 品牌形象优化-15

4.2.2 挑选形象代言人-16

4.3 凡人优品企业文化优化措施-17

4.3.1 精神层面：梳理核心理念-17

4.3.2 行为层面：拓宽沟通途径-18

4.3.3 制度层面：改善机制结构-19

4.3.4 物质层面：提升形象设计-19

5凡人优品企业文化传播策略-20

5.1 内部传播策略-20

5.1.1 加强领导重视程度-20

5.1.2 提高员工共同参与-20

5.1.3 拓宽内部传播方式-21

5.1.4 建设绩效考核支撑-21

5.2 外部传播策略-21

5.2.1 依托媒体力量-21

5.2.2 利用网络渠道-22

5.2.3 开展公益活动-22

结论-23

致谢-24

参考文献-25