摘要：随着全球经济发展，外包浪潮的指引下，国内市场要牢牢对接国际经济战略发展，因此企业纷纷将非核心的业务进行物流外包管理，在专业化的服务下和高效率的操作体系下实现低成本投入，而且能够专注于核心业务的创新。物流外包已经成为一种能够快速提高自身核心竞争力的企业战略发展新型管理模式。本文以国内知名企业冠生园集团为例，分析其目前的现状和明确冠生园集团的物流外包管理优势，深究它物流外包管理风险中基于食品特性管理技术层面的不足和核心缺点并提出了相应的解决措施为主体阐述。

关键词：物流外包管理；冠生园集团；发展战略

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、物流外包管理国内外现状-2

三、食品制造企业物流外包管理-3

 （一）降低经营成本和优化资源配置-3

 （二）降低风险-3

 （三）加快产品周转效率和提高市场响应速度-4

 （四）减少企业库存压力-4

 （五）塑造企业服务形象-4

四、冠生园集团物流外包发展现状及存在的问题-5

 （一）冠生园集团的绿色物流外包管理的市场现状-5

 （二）基于食品的特性和技术层面发展中存在的问题-6

五、绿色物流外包管理对策建议-7

 （一）明确冠生园集团的物流外包管理优势-7

 （二）冠生园集团的物流外包管理技术层面不足和核心缺点-7

 （三）冠生园集团的物流外包管理对策措施-8

 （四）应对可抗力因素和点明不可抗力因素-8

六、结束语-10

参考文献-11