摘要：应收账款管理对企业财务管理有着非常重要的意义，通常都发挥不可或缺的作用，所以能否管理好应收账款变得至关重要。在现代市场环境中企业为了提高自身市场竞争力，提高市场份额从而达到提高销售量的目的，通常会选择赊销，尽管信用销售能够使企业增加利润，扩大市场份额，降低库存成本，但赊销往往也会带来一些问题，比如应收账款影响企业日常的资金流动，以及可能会发生的坏账增加了财务风险。本文主要讨论的是P公司应收账款管理中存在的问题，并分析相应的对策。如何运用管理方法，如完善激励机制、增强内部控制意识、使用创新的方法等，使应收账款在提高利润的同时，能够快速的回收，降低财务风险，提高应收账款周转速度。

关键词：应收账款管理；信用赊销；财务风险

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 选题背景-1

1.2 选题意义-1

2 应收账款的概述及管理方法-1

2.1 应收账款概述-1

2.1.1 应收账款概念-1

2.1.2 应收账款的成因分析-1

2.1.3 应收账款的影响-2

2.2 应收账款的管理目标-3

2.3 应收账款的管理方法-3

2.3.1 应收账款的事前管理-3

2.3.2 应收账款的事中管理-4

2.3.3 应收账款的事后管理-4

3 P公司应收账款现状分析-5

3.1 P公司简介-5

3.2 P公司应收账款管理机构以及管理制度-5

3.2.1 P公司应收账款管理机构及其职责-5

3.2.2 P公司的信用政策-6

3.2.3 P公司的赊销业务流程-6

3.2.4 P公司的应对坏账的策略-6

3.2.5 P公司的应收款项坏账准备确认方法-6

3.2 应收账款比率分析-8

3.2.1 应收账款占流动资产比重分析-8

3.2.2 应收账款占营业收入比重分析-9

3.2.3 一年以上应收账款分析-9

3.2.4 应收账款周转率以及周转天数分析-9

3.2.5 发生的坏账及呆账分析-10

3.3 P公司应收账款管理存在的问题-10

3.3.1 管理责任不明确-10

3.3.2 内部控制制度不健全-11

3.3.3 管理流程不科学-11

3.3.4激励机制不合理-11

3.3.5 不充分利用应收账款各类融资机会-11

4 应收账款管理的改善建议-11

4.1 增强内部控制意识-11

4.2 完善激励机制-12

4.3 创新回收手段，降低应收账款的风险-13

4.3.1 应收账款票据化-13

4.3.2 应收账款保理业务-13

4.3.3 应收账款证券化-13

结    论-15

参 考 文 献-16

致    谢-17