摘要：仓储是商品流通的重要环节之一，也是整个物流活动重要的支柱。仓储是社会物质生产的必要条件，通过仓储可以创造时间效益。仓储又是“第三利润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣、效率的高低，会直接影响整个物流系统的质量和效率。另外，仓储业也对经济的发展起着重要的保证作用。仓储业已经成为社会经济发展的重要部分，在国民经济体系中占有重要的地位。所以仓储管理对现代企业管理非常重要，一个企业仓储的水平高低，通常会直接反映出这个企业的整体运营管理水平，仓储管理的好坏直接影响到企业的利润。

本文通过对第六通道科技发展有限公司仓储现状分析，发现仓储管理方面存在的一些问题，如仓库布局不合理、区域规划不合理、订单分析不完善等。针对仓库存在的问题，提出相对应的优化建议，帮助第六通道科技发展有限公司提高仓库空间利用率、降低库存量、提高仓储作业效率，总体的提高仓储管理水平。

关键词：仓储管理；管理优化；鱼骨图；

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

二、文献综述-1

三、仓储管理相关理论概述-3

（一） 仓储管理的定义-3

（二）仓储管理的方法-3

四、第六通道科技发展有限公司仓储管理现状分析-5

（一）第六通道科技发展有限公司概述-5

（二）第六通道科技发展有限公司仓储现状-5

（三）第六通道科技发展有限公司仓储管理存在的问题-6

（四）第六通道科技发展有限公司仓储管理问题的原因分析-9

五、第六通道科技发展有限公司仓储管理优化建议-11

（一）仓库布局改进和货位优化建议-11

（二）合理的订单分析，制定合理的采购计划-13

（三）加强员工管理，建立积极向上的企业文化-13

六、总结-14

参考文献-15

致  谢-16