人力外包企业”人情味“人力资源管理对员工忠诚度的影响.docx

资料分类:经济论文 上传会员:雙子海 更新时间:2022-11-25
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摘要:从古至今,“人情味”都是潜移默化于人们的生活之中,随着时代的进步,新时代员工占据主要的劳动力市场,人力资源管理模式也应势发生改变,“人情味”人力资源管理开始在企业管理中积极执行,企业领导们也开始在管理模式上作出“人情味”的改变,但是“人情味”和人力资源管理的平衡和融合却存在很大的问题。针对“人情味”人力资源管理对员工忠诚度的影响开展研究,希望通过文章的深入剖析,可以提高企业对于人情味管理的重视程度,并为企业存在的人力资源管理问题提供具有参考价值的管理建议。第一章理论基础,以文献综述的方式对有关“人情味”和“员工忠诚度”的文献资料进行归纳总结,为论文的研究主题提供理论基础。第二章理论分析,在影响原因和影响过程两方面进行分析,进一步明确文章的研究意义和研究目的。第三章人力外包企业的“人情味”管理问题分析,以人力外包企业为研究对象,在员工职业规划、员工融入新集体困难、组织支持感低、员工受保护的机制文件、招聘体系和绩效管理等六个方面提出并分析问题。第四章加强人力外包企业“人情味”管理对策,以第三章外包企业存在的人力管理问题为基础, 以增加员工自我职业规划权 、加强企业员工精神文明建设、多给员工鼓励和支持、增加保护机制、增加招聘审核、提升绩效认知六个方面提出对策。结语,总结归纳“人情味”人力资源管理的重要性,并鼓励企业加强“人情味”管理理念,提高员工忠诚度,为企业长久发展奠定基础。

 

关键词:人情味;员工忠诚度;人才流失;归属感

 

目  录

摘  要

Abstract

引言-1

一、理论基础-2

(一)员工忠诚度相关文献综述-2

1. 员工忠诚度界定-2

2. 员工忠诚度重要性-2

(二)“人情味”相关文献综述-2

1. “人情”与“人情味”界定-2

2. “人情味”特征及发展-3

(三)“人情味”与员工忠诚度相关文献综述-3

1. “人情味”管理-3

2. 服务型领导对员工忠诚度的影响-3

(四)目前研究现状-4

1. “人情味”人力资源管理未深入探究-4

2. “人情味”与员工忠诚度无关联研究-4

二、理论分析-5

(一)“人情味”人力资源管理影响员工忠诚度的原因-5

1. 人际关系中重要的情感因素-5

2. 人是企业发展的根本-5

(二)“人情味”人力资源管理对员工忠诚度影响过程-6

1. 创造员工幸福感-6

2. 加强组织稳定性-6

三、人力外包企业存在的“人情味”管理问题-7

(一)员工岗位规划不合理-7

(二)员工缺乏归属感-7

(三)员工缺乏组织支持感-7

(四)保护机制不完善-8

(五)招聘与配置不规范-8

(六)绩效管理标准不合理-8

四、提升外包行业“人情味”人力资源管理对策-10

(一)合理规划员工岗位-10

(二)加强员工精神文明建设-10

(三)与员工换位思考-10

(四)规范保护机制-11

(五)规范招聘与配置-11

(六)民主制定绩效考核标准-12

结语-13

参考文献-14

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上传会员 雙子海 对本文的描述:本文将“人情味”人力资源管理对员工忠诚度的影响作为研究主题,提出问题、提供对策。人才的流失和忠诚度的降低是各行各业都会面临的问题,而对于外包行业则更为突出。以人力......
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