摘要：在人类社会社会的不断发展过程中，各种资源先后登场并发挥着不尽相同的作用。而在二十一世纪新时代的发展背景下，智力成为了首位生产要素，只有能高效利用智力的人或企业才能拥有更多的财富与权力。人作为智力的拥有者和载体对于企业而言就变得尤为重要了。企业为了更好的生存发展，员工激励就成为企业管理的首要任务，现代化企业需要建立一个完善的激励机制，并将此看做为企业发展的重点。本文通过对华为企业分析为例，研究把员工激励理论与实践相结合来实现调动员工的工作积极性、提高企业的向心力、释放员工的工作潜能、形成企业自身的核心竞争力。所以，对现代企业员工激励机制的研究有着重要的理论和现实意义。本文通过文献分析法，经验总结法和问卷调查法进行案例研究分析研究，研究员工激励机制在企业管理中的重要意义并展开深入分析。

关键词：激励机制；员工激励；人力资源；知识型企业

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摘  要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景与研究意义-1

（二）研究思路与方法-2

二、理论基础-3

（一）激励的定义-3

（二）基于知识型企业的员工激励机制-3

三、案例背景分析-6

（一）企业介绍-6

（二）华为人力资源系统-6

四、华为激励机制分析-8

（一）华为员工激励机制介绍-8

（二）华为激励机制的优势-10

五、华为激励机制存在的问题-11

（一）忽视对员工的培训-11

（二）工作中的强迫性-11

（三）忽视员工的需求差异-12

（四）激烈的竞争机制-12

（五）业绩评价体系不完善-12

六、建议与对策-14

（一）重视对员工的培训-14

（二）人性化管理-14

（三）重视员工的需求-14

（四）优化员工竞争机制-15

结论-16

参考文献-17