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摘要

ABSTRACT

一、新员工培训的含义和特点 1

（一）新员工培训的含义 1

（二）新员工培训的特点 2

二、电力企业C公司新员工培训管理状况与效果 2

（一）电力企业C公司简介 2

（二）电力企业C公司新员工基本情况 3

（三）电力企业C公司新员工培训管理现状分析 4

（四）电力企业C公司新员工培训管理现状调查 5

三、电力企业C公司新员工培训管理存在的主要问题及原因分析 7

（一）电力企业C公司新员工培训管理存在的主要问题 7

（二）电力企业C公司新员工培训管理存在问题的原因分析 9

四、电力企业C公司新员工培训管理的优化策略 10

（一）明确新员工培训需求分析 10

（二）合理制定和设置新员工培训内容 11

（三）采取先进的新员工培训方法 11

（四）科学评估新员工培训效果 12

参考文献 14

附录 15

致谢 17

 

摘  要：笔者在研究本文的过程中，通过与电力企业C公司专门从事新员工培训管理工作人员以及新员工等开展实地座谈交流，全面收集和分类汇总相关具体情况、详尽数据等，深入了解电力企业C公司新员工培训管理的现状和问题。然后有针对性根据这些现状和问题，分析了其主要成因，最后探讨提出电力企业C公司新员工培训管理的优化策略，主要包括：明确新员工培训需求分析；合理制定和设置新员工培训内容；采取先进的新员工培训方法；科学评估新员工培训效果。

 

关键词：电力企业C公司；新员工；培训；管理