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摘要

ABSTRACT

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究现状 1

（四）研究方法 1

二、对制药企业并购的分析 2

（一）企业并购的特点 2

1.加快药物研发速度，降低药物研发成本的需要 2

2.出于拓展业务领域的需要 2

3.并购方式以横向并购为主 3

4.支付方式以现金支付为主，现金加股权成为趋势 3

（二）影响制药企业并购的因素 4

1.外部环境因素 4

2.内部环境因素 5

三、金融危机后制药企业并购的新特征 6

（一）金融危机对制药企业的影响 6

1.世界药品市场销售增速趋缓 6

2.增加制药企业融资的困难 8

3.降低企业的并购成本 8

（二）制药企业并购局势展现的新面貌 8

1.新版GMP的施行激起了并购的暗流 8

2.资金储备充足的企业成为并购浪潮的引导者 8

3.围绕药品文号进行并购的竞争越来越白热化 9

（三）以GSK葛兰素史克药厂并购海王生物业务为例分析 9

四、制药企业并购导致的市场风险及应对措施 11

（一）金融危机影响下医药代表市场发展状况 11

（二）制药企业并购导致的医药代表市场风险 11

（三）应对医药代表市场风险的相关措施 12

1.从企业的角度 12

2.从政府的角度 13

五、总结 14

参考文献

致谢

 

摘  要： 自2008年金融危机风暴过后，全球医药代表市场需求减少，欧洲主权债务危机加上新贸易保护主义使得医药产品出口难度逐渐增加，药物销售额大幅下降呈现负增长趋势，导致制药企业药物产品积压。制药企业作为高投入高风险企业，在此背景下受到资金约束，银行贷款融资困难，周转资金链断裂。随着新版 GMP[GMP:全称（GOOD MANUFACTURING PRACTICES），中文含义是“生产质量管理规范”，GMP是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准。]等行业标准和政策施行，大型制药企业并购整合一些没有能力通过新版GMP要求的中小制药企业进程明显加快，进而全面提升企业自身的综合竞争能力和可持续发展能力，抢占医药代表市场份额。本文根据并购行为的风险特点，将PESTEL分析模型和并购风险评价模型运用到企业并购过程中的风险评估中，对并购风险的可能性和严重性进行较为清晰的判断，从而在制药企业自身及政府角度采取有效的预防措施以应对风险，使并购风险发生的可能性或将风险产生的不良影响降至最低。

 

关键词:金融危机; 制药企业; 企业并购; 药代市场