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摘要

ABSTRACT

一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的及意义 1

二、培训相关概念与理论概述 1

（一）相关概念 1

（二）相关理论概述 2

三、雀巢公司培训策略介绍 3

（一）公司简介 3

（二）雀巢培训内容计划 4

四、雀巢集团员工培训问题及分析 8

（一）培训问题 8

（二）培训问题分析 10

五、 员工培训问题改进措施 12

（一）提高培训费用 12

（二）加强管理者对培训的重视 12

（三）加强员工态度培训 13

（四）加强员工防范风险能力 14

（五）加强对培训的效果的监控 15

总结 16

参考文献 17

致谢 18

 

摘  要：随着经济的发展，企业间竞争愈烈,人才竞争愈明显，企业要想在经济上长期发展，必须深度开展培训才能吸引和留住人才。雀巢公司作为食品行业领头人，把人作为公司的核心竞争力，其员工培训很值得研究。本文在介绍了培训概念的基础上，了解了雀巢集团员工培训的现状，分析了它在培训管理中存在的问题，找出部分可行性的改进措施，希望能够通过对雀巢集团的员工培训研究来分析出当今食品行业员工培训存在的问题和解决方案，帮助类似企业通过员工培训提升企业效益，为企业的长期发展打下坚实的基础。

 

关键词：食品行业； 雀巢公司； 员工培训