摘要:社会的发展，其实也带来了许多问题。比如中国近年来人口老龄化的问题就越发突出，从而也引发了对医疗器械等方面的更大需求。而中国的医疗体系却还需要进一步的提高，美国强生集团进入中国市场其实也是一种形势。

本课题以强生集团在中国的发展现状为例，探究了未来强生集团继续发展的正确道路，并且提出了一些合理的建议，同时警示了中国相关集团的缺失方面。接着对强生进行策略分析，根据所得结论进行深度剖析，从而得出最利于强生发展的营销策略如：价格、服务、促销等方面的策略。强生的营销策略对我国本土类似的集团发展具有导向作用。在借鉴强生营销策略的同时，结合我国国情，将有助于我国类似集团打响自身的品牌知名度，促进我国医疗体系的完善。

关键词 强生集团；中国市场；发展现状；存在问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究内容-1

1.3 研究意义-2

1.4 研究思路与方法-2

2 强生集团在华发展现状-3

2.1 中国医疗器械行业发展现状-3

2.2 强生集团在华发展现状-5

2.2.1 发展规模-5

2.2.2 市场份额-5

2.2.3 产品种类-6

2.2.4 合作商-6

3 强生集团在华发展的优势-7

3.1 自身的优势-7

3.1.1 品牌知名度较高-7

3.1.2 产品种类丰富，质量稳定-7

3.1.3 网络分销渠道健全-7

3.1.4 强势的合作-7

3.2 外部环境优势-8

3.2.1 国家加大对医疗卫生的投入-8

3.2.2 人口老龄化程度加重-8

3.2.3 生活环境及生活习惯的影响-8

3.2.4 居民消费水平提高-8

3.2.5 人民健康意识提高-8

4 强生集团在华发展存在的问题-9

4.1 自身存在的问题-9

4.1.1 产品定价偏离目标市场-9

4.1.2 产品线需要进一步扩张-9

4.1.3 研发投入不足-9

4.2 外部环境问题-9

4.2.1 强大的竞争对手-9

4.2.2 国家相关政策的实施-9

5 强生集团在华发展对策-11

5.1 目标市场细分-11

5.1.1 市场细分-11

5.1.2 目标市场-11

5.2 强生集团发展对策-12

5.2.1 价格策略-12

5.2.2 扩大产品线-12

5.2.3 技术研发策略-12

5.2.4 增强产品竞争-12

结论-14

致谢-15

参考文献-16