摘要：在市场经济发展过程中，出现了各种各样的优秀高强企业，它们往往象征着行业的主流发展方向，然而这些顶尖企业在市场企业数量的实际占比是相当低微的，在市场中占据更多数量的是各行各业的小微企业，众多的小微企业是支撑市场经济发展的基础。有数据显示，到2018年末，小微企业在全部企业数量中占比高达98.5%，这就使得小微企业具有较大的就业容量，在稳定社会民生和谐方面发挥着重要的作用，同时小微企业多元化的经营方向，推进完善市场经济链，促进市场经济平衡发展。另一方面国家也出台了许多政策支持小微企业的建立与发展，推动小微企业加入市场金融链中以促进小微企业发展。然而随着现代化的进程加快，国内大部分小微企业仍然保持传统的管理模式，以家族人情为联系在保证企业正常运营的理念下，小微企业的运营方式通常会忽视管理控制和财务控制体系对企业发展的重要作用，这就使得许多小微企业无法适应现代化市场的发展而逐渐被市场淘汰。变革从才能带来新的发展，小微企业只有通过精益化的企业内部控制制度的建立与完善以更有效地发挥企业价值、增强企业市场竞争力，才能在市场竞争愈发激烈的当下获得生存机遇。

关键词：小微企业；内部控制体系；会计控制

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、 国内小微企业发展历程-2

二、 从内部结构上分析小微企业内部控制制度的建立和执行-3

（一）内部控制环境对内部控制体系的影响-3

（二） 小微企业内部控制程序的运行特点-4

（三）非标准会计系统与内部控制的联动机制-6

三、 从外部关联上分析小微企业内部控制的影响因素-7

（一） 外部审计与内部控制的影响机制-7

（二） 小微企业内部控制建设对财务风险抗压能力的影响-7

四、 存在问题-8

（一） 内部控制对财务管理制度具有强干扰性-8

（二） 人工成本阻碍小微企业内部控制的完善-8

（三） 小微企业对财务风险控制具有片面性-8

五、 解决方案方案-10

（一） 加强对小微企业建立精益化内部控制体系的支持与引导-10

（二） 优化信息话会计系统与小微企业经营的需求匹配度-10

（三） 推动专业人才与小微企业交流互动-10

结论-11

参考文献-12